基于過程信息的OEM軟件項目管理系統(tǒng)的研究.pdf

1、當前，作為以信息化帶動工業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略，中國的軟件業(yè)正逐漸成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，國家也大力扶持和鼓勵軟件出口。由此軟件的生產(chǎn)方式開始向全球化、規(guī)模化、工業(yè)化轉變，軟件生產(chǎn)開始進入以改善軟件過程為中心的軟件工程時代。另一方面軟件過程改進是一項綜合的需要持續(xù)開展的活動，涉及軟件過程工程的方法和過程領域的關鍵技術。因此對軟件過程改進方法和相關技術方面的研究是一個挑戰(zhàn)性的、具有重要意義的理論和實際應用課題。該課題的研究是以圍繞OEM(Orig

2、inalEquipmentManufacturer)軟件產(chǎn)品建立有效的產(chǎn)品開發(fā)項目管理系統(tǒng)，可以對產(chǎn)品開發(fā)進行全生命周期的控制，從而縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、提高產(chǎn)品質量、增強產(chǎn)品市場競爭力。本文針對項目管理中質量控制模塊功能較弱的現(xiàn)狀，對產(chǎn)品開發(fā)項目管理系統(tǒng)進行了技術研究，以達到完善其管理功能和軟件性能的目的。本文首先分析了項目管理的四個基本視圖，在此基礎上建立了“縱向分解成項目樹、橫向具有工作流”的產(chǎn)品開發(fā)項目體系，并描述了項目管理的生命周

3、期和管理功能，然后重點探討了項目管理兩個主要功能-縱向項目樹分解、橫向工作流規(guī)劃的方法，并提出了圍繞IN(InstabilityNumber)進行項目管理的理念，最后選擇基于Web的多層體系結構和支持WebServices組件技術的.NET開發(fā)平臺，實現(xiàn)了一個產(chǎn)品開發(fā)項目管理系統(tǒng)原型的設計和與主要部分的開發(fā)。該系統(tǒng)應用于國內(nèi)一家中型軟件企業(yè)，通過對該企業(yè)多達上百個軟件項目在應用本系統(tǒng)前后各一年時間的運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，表明使用該方法項目的