城市商業(yè)銀行區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、1995年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)在城市信用社的基礎(chǔ)上組建城市商業(yè)銀行以來，在革開放的浪潮之中，城市商業(yè)銀行經(jīng)歷了十八個(gè)春夏秋冬。城市商業(yè)銀行在地方政府的扶持之下，不斷的豐富自我，完善經(jīng)營體制。得到了監(jiān)管部門在政策上對(duì)城市商業(yè)銀行的放松管制。目前的城市商業(yè)銀行在區(qū)域化發(fā)展的道路上摸索著，前進(jìn)著。從中國金融業(yè)的“定時(shí)炸彈”到躋身于金融體系中最有生命力的群體之一，在中國金融的發(fā)展中扮演著不可或缺的角色。在夯實(shí)“本土”實(shí)力的基礎(chǔ)上，城商行也開始謀求在異地

2、“開疆拓土”跨區(qū)域發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的市場化和多元化，從而從整體上提升自己的競爭力。
　　2006年通常被業(yè)內(nèi)稱為中國城商行跨區(qū)域經(jīng)營元年。這一年，銀監(jiān)會(huì)對(duì)城市商業(yè)銀行采取了“全面提高、分類監(jiān)管、發(fā)揮特色、科學(xué)發(fā)展”的監(jiān)管思路，堅(jiān)持“扶優(yōu)限劣”原則，并明確指出“對(duì)于滿足各項(xiàng)監(jiān)管要求，且對(duì)達(dá)到現(xiàn)有股份制商業(yè)銀行中等以上水平的城市商業(yè)銀行，將逐步允許其跨區(qū)域經(jīng)營”。據(jù)最新的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)現(xiàn)有的140多家城商行中，有31家已經(jīng)實(shí)現(xiàn)跨

3、區(qū)域經(jīng)營，其中有22家位于長三角、珠三角、環(huán)渤海三大經(jīng)濟(jì)圈，占跨區(qū)域經(jīng)營城商行總數(shù)量的70.97％；實(shí)現(xiàn)跨省經(jīng)營的城商行數(shù)量為19家，其中有15家位于三大經(jīng)濟(jì)圈，占跨省經(jīng)營城商行總數(shù)量的78.95%。此外，在全國140家城商行中，共有13家總資產(chǎn)達(dá)到了1000億元以上，這其中有11家位于三大經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)，占總數(shù)量的34.62%。面對(duì)如此快速的擴(kuò)張，其面臨的風(fēng)險(xiǎn)管理挑戰(zhàn)，制定明確的市場定位，且在細(xì)分的市場中把控好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，是城商行在尋求異地發(fā)

4、展中不容回避的幾大問題。
　　本文以我國城市商業(yè)銀行為研究對(duì)象，以東北地區(qū)為重點(diǎn)，以哈爾濱銀行作為案例，探討了我國商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略對(duì)策。在介紹商業(yè)銀行發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上分析了當(dāng)前商業(yè)銀行區(qū)域化發(fā)展的幾個(gè)典型的模式。并且從外部環(huán)境的壓力和自身發(fā)展需要方面分析了商業(yè)銀行區(qū)域化發(fā)展的必要性，并從政策層面和城市商業(yè)銀行自身發(fā)展條件方面論證了其區(qū)域化發(fā)展的可行性。指出了商業(yè)銀行外部環(huán)境和自身機(jī)制方面存的主要問題，指出當(dāng)前政策限制區(qū)域化