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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著利率市場(chǎng)化和金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展、混業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)日益明顯、匯率制度改革不斷深化、我國(guó)金融業(yè)全面開(kāi)放、金融全球化的外部沖擊加大、廣東省創(chuàng)建金融強(qiáng)省及東莞市創(chuàng)建金融強(qiáng)市等等這一嶄新的金融新格局與形式下,當(dāng)前東莞市商業(yè)銀行如何進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略定位與設(shè)計(jì)成為能否成為現(xiàn)代商業(yè)銀行、其在激烈競(jìng)爭(zhēng)中贏得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。
本文在對(duì)戰(zhàn)略管理理論進(jìn)行較全面回顧的基礎(chǔ)上,利用PEST分析、五力模型分析、SWOT分析、價(jià)值鏈分析和核心競(jìng)爭(zhēng)力分析等
2、經(jīng)典戰(zhàn)略管理工具,對(duì)東莞市商業(yè)銀行內(nèi)外戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行深入剖析的基礎(chǔ)上,結(jié)合其實(shí)際情況與特殊國(guó)情、本土情況,將東莞市商業(yè)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略定位于利用IPO規(guī)模擴(kuò)展戰(zhàn)略、跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)做大、做強(qiáng)的目標(biāo)。我們認(rèn)為,低成本領(lǐng)先、差異化戰(zhàn)略這兩大業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略能有效地幫助東莞市商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)其公司層戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
本論文利用現(xiàn)代戰(zhàn)略管理思想與分析工具,分析并研究了東莞市商業(yè)銀行在當(dāng)前新金融與競(jìng)爭(zhēng)格局下的戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施問(wèn)題,對(duì)其他城市
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