D公司進(jìn)出口關(guān)務(wù)供應(yīng)商的管理與合作伙伴關(guān)系研究.pdf

1、進(jìn)入二十一世紀(jì),隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場國際化的日益深化,科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展以及各種新型資源的出現(xiàn),企業(yè)所面臨的競爭越來越白熱化,要想在如此激烈的市場競爭中搶奪先機(jī),除了技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新和開發(fā)能力、企業(yè)管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量等競爭因素以外,企業(yè)的物流水平已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營差別化的重要一環(huán),物流供應(yīng)商的物流服務(wù)水準(zhǔn)、物流服務(wù)方式對經(jīng)營績效具有重大影響,而提升物流供應(yīng)商服務(wù)的最重要的途徑是與物流供應(yīng)商建立起戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,通過系統(tǒng)高效的供應(yīng)商選擇

2、、績效考評,供應(yīng)商整合等先進(jìn)管理手段,從而達(dá)到和保持與戰(zhàn)略合作伙伴相互間的和諧一致性,降低物流成本和管理成本,提高企業(yè)在物流供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的效率和競爭力,近而縮短企業(yè)供應(yīng)鏈周期,提高企業(yè)對動態(tài)市場的應(yīng)變能力。
　　 論文就研究供應(yīng)商關(guān)系相關(guān)理論著手,結(jié)合本企業(yè),一家美資知名汽車零部件制造商的國內(nèi)物流供應(yīng)商管理實(shí)踐,就國際國內(nèi)物流的重要一環(huán),即進(jìn)出口關(guān)務(wù)供應(yīng)商的選擇、績效考評、進(jìn)出口關(guān)務(wù)供應(yīng)商整合與培養(yǎng)及戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系建立的方法、流