德蘭公司薪酬體系設(shè)計研究.pdf

1、薪酬是員工因向所在的組織提供勞務(wù)而獲得的各種形式的酬勞。薪酬包括工資、休假、獎金等外部回報，也包括承擔(dān)更大的責(zé)任、參與決策等內(nèi)部回報。內(nèi)部回報指員工自身心理上感受到的回報，主要體現(xiàn)為一些心理和社會方面的回報。然而，在管理實踐中，內(nèi)部回報方式經(jīng)常會被管理者所忽視。內(nèi)部回報的重要性應(yīng)該被管理者認(rèn)識到，并合理的利用。薪酬應(yīng)該是調(diào)動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性的強心劑，是使組織保持良好績效的主要因素。員工薪酬滿意度的高低、薪資給付公平與否是目前很

2、多企業(yè)面臨的困惑。因此，如何組織協(xié)調(diào)與其成員在薪酬問題上的矛盾，如何通過有針對性的薪酬管理與薪酬政策來提高組織成員的薪酬滿意度，對薪酬管理理論發(fā)展有十分重要的現(xiàn)實意義。
　　德蘭公司——一家專業(yè)從事節(jié)能減排測量儀表研發(fā)生產(chǎn)銷售的小型高新技術(shù)企業(yè)。該企業(yè)旨在立足于科技創(chuàng)新，以科技為源泉，以用戶為導(dǎo)向，以市場為準(zhǔn)則，傳播科技創(chuàng)新型企業(yè)的理念，通過推廣測量科技研發(fā)技術(shù)與產(chǎn)品，為我國節(jié)能減排事業(yè)暨打造節(jié)約型社會做出貢獻(xiàn)。
　　本文基