德蘭公司薪酬體系設計研究.pdf

1、薪酬是員工因向所在的組織提供勞務而獲得的各種形式的酬勞。薪酬包括工資、休假、獎金等外部回報，也包括承擔更大的責任、參與決策等內部回報。內部回報指員工自身心理上感受到的回報，主要體現(xiàn)為一些心理和社會方面的回報。然而，在管理實踐中，內部回報方式經(jīng)常會被管理者所忽視。內部回報的重要性應該被管理者認識到，并合理的利用。薪酬應該是調動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性的強心劑，是使組織保持良好績效的主要因素。員工薪酬滿意度的高低、薪資給付公平與否是目前很

2、多企業(yè)面臨的困惑。因此，如何組織協(xié)調與其成員在薪酬問題上的矛盾，如何通過有針對性的薪酬管理與薪酬政策來提高組織成員的薪酬滿意度，對薪酬管理理論發(fā)展有十分重要的現(xiàn)實意義。
　　德蘭公司——一家專業(yè)從事節(jié)能減排測量儀表研發(fā)生產(chǎn)銷售的小型高新技術企業(yè)。該企業(yè)旨在立足于科技創(chuàng)新，以科技為源泉，以用戶為導向，以市場為準則，傳播科技創(chuàng)新型企業(yè)的理念，通過推廣測量科技研發(fā)技術與產(chǎn)品，為我國節(jié)能減排事業(yè)暨打造節(jié)約型社會做出貢獻。
　　本文基