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文檔簡介
1、我國的保障房建設(shè)目前正處在高速發(fā)展的重要時期,巨大的住房剛性需求和大規(guī)模推進保障性住房建設(shè)并存。當前在房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制中,多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)只注重建設(shè)期間的一次性投資,而較少考慮項目壽命周期全過程的成本。因此改變項目成本控制的理念、關(guān)注項目全生命周期成本、解決諸多成本控制中存在的問題是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)贏得市場的一個重要途徑。在日益強調(diào)可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能環(huán)保及構(gòu)建和諧社會的背景下,全生命周期成本(LCC)控制理論及其理念正日益受到人們的關(guān)注
2、和重視。作為一種全面控制成本的理論,國內(nèi)不少學(xué)者和房地產(chǎn)企業(yè)正積極對其進行研究和嘗試應(yīng)用。本文引入LCC理論,嘗試用一個新的視角來分析和解決困擾房地產(chǎn)項目成本控制的一些問題。首先對國內(nèi)外全生命周期理論進行了總結(jié)分析,并且對房地產(chǎn)項目當前成本控制現(xiàn)狀進行了歸納性研究;繼而分析研究了房地產(chǎn)項目的全生命周期各階段的劃分;在此基礎(chǔ)上,對保障性住房全生命周期成本的構(gòu)成作了比較系統(tǒng)的研究,分析了保障性住房全生命周期成本控制的主要內(nèi)容、各階段的成本控
3、制要點、方法和成本控制步驟,繼而系統(tǒng)地分析了保障性住房的全生命周期成本的計算方法和控制指標等;國內(nèi)外對成本控制的方法和技術(shù)眾多,作為一種立足于項目全生命周期角度的分析方法,同時還分析研究了價值工程在全生命周期成本控制中的應(yīng)用。最后,通過南京“幸福城”居住區(qū)實際案例分析,對保障性住房全生命周期成本控制方法進行了實證分析。通過本文對全生命周期成本控制的研究發(fā)現(xiàn),用全生命周期的理論對具體的房地產(chǎn)項目進行管理是提高項目市場競爭力非常有效的途徑,
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