H公司太陽(yáng)能事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、H公司是一家國(guó)際性的大集團(tuán)，財(cái)富百?gòu)?qiáng)公司之一。長(zhǎng)久以來(lái)，H公司一直關(guān)注節(jié)能環(huán)保事業(yè)，50％的H公司產(chǎn)品可以提高能源效率。隨著近年來(lái)我國(guó)政府對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)的鼓勵(lì)與支持，太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)又迎來(lái)一輪快速增長(zhǎng)期。出于對(duì)中國(guó)太陽(yáng)能光熱市場(chǎng)的關(guān)注，H公司新近組建了太陽(yáng)能事業(yè)部，進(jìn)軍太陽(yáng)能光熱市場(chǎng)。而在產(chǎn)業(yè)迎來(lái)歷史轉(zhuǎn)變之際，H公司如何在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境下在市場(chǎng)上獲得一席之地，未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該如何制定，這是H公司不得不去思考的一個(gè)大問(wèn)題。
　　

2、本文通過(guò)對(duì)太陽(yáng)能光熱市場(chǎng)的發(fā)展情況并結(jié)合公司自身的資源，運(yùn)用戰(zhàn)略管理的工具，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略進(jìn)行分析和研究，并提出適合H公司的發(fā)展戰(zhàn)略。首先，采用 PEST、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境進(jìn)行分析，并構(gòu)建EFE矩陣；其次，根據(jù)企業(yè)的資源及能力狀況對(duì)企業(yè)的內(nèi)部資源進(jìn)行分析，并構(gòu)建IFE矩陣。在以上兩步的基礎(chǔ)上，構(gòu)建SWOT分析矩陣，剖析H公司的戰(zhàn)略選擇。最后，利用QSPM分析矩陣和IE矩陣等戰(zhàn)略工具，對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行選擇。
　　本文通過(guò)