“實物法”在國際項目投標報價中的應(yīng)用.pdf

1、國際工程投標報價涉及的因素眾多,即使是同一類型和規(guī)模的項目,在不同國家、不同技術(shù)規(guī)范和條件下實施的造價可以有很大差別。國內(nèi)廣泛采用的“定額法”報價無法準確反映項目所在國的政治、宗教、經(jīng)濟形勢和自然環(huán)境對成本的影響、也無法反映項目的復(fù)雜程度、技術(shù)難度和市場條件的不同等帶來的成本變化,從而“定額法”報價在參與國際工程競爭時的種種弊端也逐漸暴露出來,給企業(yè)經(jīng)營帶來很大的風(fēng)險。
　　市場經(jīng)濟比較發(fā)達的歐美企業(yè)在參與國際工程競爭時,多數(shù)是采

2、用“實物法”報價。即以單項工程為研究對象,根據(jù)業(yè)主要求,按照擬定的施工方案計算出所需投入的工、料、機資源的實際消耗量,從而計算出施工直接成本;并且根據(jù)準備投入的管理資源計算出間接成本,進而得出施工總價?！皩嵨锓ā眻髢r對比“定額法”,能夠相對科學(xué)和準確地反映在不同施工條件下,工程建設(shè)所需要的資源消耗,體現(xiàn)項目實施的三大目標:質(zhì)量、進度和造價之間的相互關(guān)系,從而使估算的造價更加接近實際施工成本。
　　筆者根據(jù)多年來從事海外項目投標的報

3、價經(jīng)驗,對“實物法”報價的概念、費用組成、報價流程和做法進行總結(jié),力求整理出一套適合中國企業(yè)情況的“實物法”報價方法和體系,并提出國際工程項目“實物法”報價的“二步走”方案:首先以整個工程為研究對象,根據(jù)業(yè)主要求、施工條件和模擬實施擬投入的施工資源消耗量,核算出整個項目的預(yù)算造價;第二步是以工程量清單中劃定的單項工程為研究對象,按照一定的原則將第一步中配置的資源合理分配到清單單項工程,進行清單單價分配并得出清單綜合單價,完成將第一步確定