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文檔簡介
1、大自然變化莫測，各種不同程度的自然災(zāi)害，如地震、海嘯、火災(zāi)等時有發(fā)生，給人民生命財產(chǎn)帶來了很大的損失。2001年美國的911事件，2003年中國的SARS疫情爆發(fā)，2004年印尼特大海嘯，2008年中國汶川大地震……越來越多的非常規(guī)突發(fā)事件頻繁發(fā)生，在這些突發(fā)事件當中，最容易破壞的就是通信網(wǎng)，而保障救援順利進行的最有力的工具也是搭建通信網(wǎng)，因此對應(yīng)急通信的工作提出了相當高的要求，應(yīng)急通信指揮調(diào)度系統(tǒng)的優(yōu)勢也逐漸顯現(xiàn)出來。
2、本文首先分析了國內(nèi)外應(yīng)急通信的需求和特點現(xiàn)狀，指出了建立應(yīng)急通信指揮調(diào)度系統(tǒng)的重要性與急迫性，接著從風險這一概念入手，分析國內(nèi)外信息系統(tǒng)項目開發(fā)過程中風險管理的現(xiàn)狀，分析項目風險管理在該類項目中的重要性，同時介紹了四套典型的風險管理體系，概括總結(jié)了本文研究的理論和實踐意義。在此基礎(chǔ)上，從項目管理者的角度出發(fā)，根據(jù)應(yīng)急通信工作的任務(wù)過程，對其實際情況進行了深入細致的研究，結(jié)合現(xiàn)有的項目風險管理理論，借鑒國外經(jīng)典的風險管理理論模型，構(gòu)建出適
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