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1、分類(lèi)號(hào)——UDC1012631103542密級(jí)編號(hào)信息化助力化工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的應(yīng)用研究——以?xún)?nèi)蒙古蘭太實(shí)業(yè)股份有限公司為實(shí)證培養(yǎng)單位:絲進(jìn)笪壟堂睦學(xué)科:直熟篁望厶墾王直篁望申請(qǐng)人:籃塑豎指導(dǎo)教師:位堡二。一三年十月摘要我國(guó)化工企業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,已經(jīng)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有不可忽視的地位。伴隨科技的迅猛發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇,特別是我國(guó)加入WTO后,化工行業(yè)面臨新的挑戰(zhàn),如何有效地改造生產(chǎn)環(huán)節(jié),加強(qiáng)企業(yè)管理,提高生產(chǎn)效率成為眾多化工企業(yè)必
2、須面對(duì)的問(wèn)題。因此,如何提高企業(yè)決策體系和市場(chǎng)運(yùn)作體系的反應(yīng)水平,提高企業(yè)捕捉發(fā)展機(jī)遇、規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,提高管理水平、降低運(yùn)營(yíng)成本、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力便成為了企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。本文闡述了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念,提出了我國(guó)化工企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑,其中企業(yè)管理信息化是主要途徑之一,ERP又是當(dāng)今企業(yè)管理信息化最重要的手段。本文系統(tǒng)地闡述了企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)的概念、特點(diǎn)及發(fā)展歷程,同時(shí)針對(duì)目前我國(guó)化工企業(yè)信息化水平不高,
3、尤其是ERP實(shí)施的成功率很低或效果不明顯的現(xiàn)狀,分析了我國(guó)化工企業(yè)信息化的需求,提出了化工企業(yè)成功實(shí)施ERP的策略,并就ERP實(shí)施過(guò)程中的具體問(wèn)題提出了自己的觀(guān)點(diǎn)。同時(shí)總結(jié)了ERP成功實(shí)施對(duì)提升化工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵作用。本文結(jié)合蘭太實(shí)業(yè)ERP項(xiàng)目的應(yīng)用實(shí)證,進(jìn)一步闡明了化工企業(yè)信息化的實(shí)施策略,以及ERP成功實(shí)施對(duì)提升化工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的應(yīng)用價(jià)值。希望通過(guò)本文論述的管理信息化的應(yīng)用研究,向中國(guó)化工企業(yè)提供一些參考,使更多的化工企業(yè)能
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