濰柴動力股份有限公司核心競爭力評價研究.pdf

1、核心競爭力是在企業(yè)知識和技能的基礎上形成的與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境相適應的一種競爭合力，它不是簡單的某個分散的技能或知識，而是企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營的價值鏈活動中形成的一種適應于市場變化且不易被對手模仿的能力。企業(yè)核心競爭力的作用，一是提高企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢；二是優(yōu)化企業(yè)和社會的資源配置；三是企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的源泉。所以評價研究企業(yè)核心競爭力對我國企業(yè)的發(fā)展有著重要的指導意義。 本文首先闡述了企業(yè)核心競爭力的有關理論。其次，圍繞濰柴動

2、力股份有限公司（簡稱濰柴動力）在經(jīng)營發(fā)展中如何全面提升核心競爭力的主要措施進行了分析和闡述。在此基礎上提出了評價濰柴動力核心競爭力的指標體系，該指標體系主要從技術能力、管理能力、財務狀況因素、人力資源因素、營銷能力、價值觀系統(tǒng)等六個方面對企業(yè)核心競爭力作了有價值的探索，體現(xiàn)了全面、系統(tǒng)、科學的原則。并應用綜合評價方法建立了核心競爭力評價數(shù)學模型，接著對濰柴動力核心競爭力進行了實證分析，驗證了本文構(gòu)建的濰柴動力核心競爭力評價體系的合理性與