內(nèi)蒙古農(nóng)村信用聯(lián)社治理模式研究.pdf

1、分類號(hào)U DC1 0 1 2 6 - W 0 8 4 6 1 0 4密級(jí)編號(hào)專2 0 1 3 年1 1 月摘要中國(guó)經(jīng)濟(jì)在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程中，農(nóng)村金融是其中非常重要的一個(gè)組成部分，因?yàn)槠涫寝r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的重要資源配置手段，是農(nóng)民生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)保障。在農(nóng)村金融中，農(nóng)村信用社經(jīng)過幾十年的發(fā)展，又是其中最主要的金融力量。雖然農(nóng)村信用社在改革發(fā)展中有了巨大的進(jìn)步，但多年積累的問題和包袱始終沒有完全解決。黨政部門、

2、監(jiān)管部門、理論界和農(nóng)村信用社在如何進(jìn)一步改革上意見不一，目前已經(jīng)影響了農(nóng)村信用社的健康發(fā)展。內(nèi)蒙古自治區(qū)在進(jìn)一步推進(jìn)改革的征程中，如何加快農(nóng)牧業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)牧民收入、改善農(nóng)村牧區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境，是一個(gè)重要課題。如果能夠使用好農(nóng)村信用社這一內(nèi)蒙古農(nóng)村牧區(qū)金融的主要支柱，優(yōu)化其治理模式，必將釋放出巨大的潛力和活力，推動(dòng)內(nèi)蒙古農(nóng)村牧區(qū)的快速發(fā)展?；诖嗽?，本文力圖在分析公司治理模式的基礎(chǔ)上，闡述農(nóng)村信用社的發(fā)展歷程，特別是內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社改革