基于國內市場的電子閱讀器商業(yè)模式研究.pdf

1、近年來,在全球,電子閱讀器市場已經(jīng)得到了較為充分的發(fā)展。在部分發(fā)達國家,電子閱讀器的產(chǎn)品已經(jīng)較為成熟,服務相對完善,競爭格局也趨于穩(wěn)定。與之相對的是,國內的電子閱讀器市場仍處于新生階段,消費者教育尚未完成,市場定位不明確,市場銷量總額有限,各大廠商的市場份額變動較大,目前還沒有形成成熟的商業(yè)模式。
　　盡管我國電子閱讀器市場目前的發(fā)展還存在諸多問題,但我國總體閱讀需求巨大,隨著電子閱讀器概念的推廣、消費者閱讀質量要求的提升、內容資

2、源的豐富和國內網(wǎng)絡覆蓋的逐步深入,我國電子閱讀器行業(yè)的規(guī)模仍有廣闊的發(fā)展空間。單就國內目前的電子閱讀器市場來說,一方面,國內眾多廠商紛紛加入市場,各廠商或是在硬件生產(chǎn)或是在內容資源方面具備優(yōu)勢;另一方面,亞馬遜Kindle系列電子閱讀器產(chǎn)品也已經(jīng)獲得入華批準,可能在近期于國內上市,使得國內電子閱讀器市場狀況更加復雜。
　　與此同時,國內理論界對于電子閱讀器市場的研究數(shù)量較少,研究方向仍然多集中在市場發(fā)展趨勢預測、消費者需求分析或是

3、對電子閱讀器廠商的SWOT分析等單一方面,缺少對國內電子閱讀器市場的系統(tǒng)化研究。在這樣的背景下,將相對體系化框架化的商業(yè)模式研究方法引入電子閱讀器市場的研究,通過分析目前國內電子閱讀器和亞馬遜Kindle的商業(yè)模式并從中尋找合理要素,根據(jù)我國獨特的市場情況提出電子閱讀器商業(yè)模式的發(fā)展建議,具有重大的理論和現(xiàn)實意義。
　　本文將以我國國內電子閱讀器市場為背景,界定商業(yè)模式構成要素,建立電子閱讀器商業(yè)模式框架,并結合容器效應理論,對國

4、內外電子閱讀器商業(yè)模式進行分析和評估,在此基礎上提出針對我國市場的商業(yè)模式發(fā)展建議。全文共分六章進行論述:第一章為緒論部分,闡述了本文的研究背景、研究意義、研究方法和創(chuàng)新點;第二章,本文通過閱讀文獻,對指之前與商業(yè)模式和電子閱讀器發(fā)展情況相關的研究情況進行了分析和綜述;第三章,本文在準確界定電子閱讀器范圍的基礎上,分析了國內電子閱讀器的發(fā)展現(xiàn)狀;第四章,本文通過界定電子閱讀器商業(yè)模式的要素、確立電子閱讀器商業(yè)模式基本框架、補充電子閱讀器