良品鋪?zhàn)覼分店發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、在中國,小微企業(yè)的生存狀況其實(shí)并不容樂觀,比如技術(shù)方面很薄弱,管理水平比較落后,經(jīng)濟(jì)效益很低,競爭力差,人才資金匱乏等,諸如這些問題都嚴(yán)重影響小微企業(yè)的健康發(fā)展。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的全球化和激烈的市場競爭背景下,必須對小微企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究。
　　良品鋪?zhàn)覼分店是一家經(jīng)營休閑食品專賣的連鎖加盟店,作為典型的小微企業(yè)需要進(jìn)行戰(zhàn)略研究,以便可以促使其穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。本文以良品鋪?zhàn)覼分店作為研究對象,首先,分析了良品鋪?zhàn)覼分店的外部環(huán)

2、境,期望能夠識別和評價(jià)超出公司控制能力的外部發(fā)展趨勢與事件。利用PEST分析法對其外部宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,借助波特五力框架分析法分析其行業(yè)環(huán)境,巧妙的運(yùn)用CSF分析法對競爭對手進(jìn)行分析,最后分析了外部環(huán)境的機(jī)會與威脅。第二,對良品鋪?zhàn)覼分店的內(nèi)部條件進(jìn)行分析,掌握Z分店目前的狀況,有助于Z分店制定有針對性的戰(zhàn)略,有效地利用自身資源。標(biāo)桿比較了良品鋪?zhàn)拥膬?nèi)部環(huán)境,詳細(xì)的闡述了Z分店的價(jià)值鏈創(chuàng)造過程,最后分析了內(nèi)部條件的優(yōu)勢與劣勢。第三,利用