基于OFSA的商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理系統(tǒng)的開發(fā)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，金融領(lǐng)域加速變革，新政策、新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，變化速度之快令人始料不及。而所有各種變化，都對銀行的流動性、安全性和盈利性產(chǎn)生了重大沖擊，從而也對銀行傳統(tǒng)的資產(chǎn)負(fù)債管理方式提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債管理改革、建立現(xiàn)代化資產(chǎn)負(fù)債管理系統(tǒng)非常重要。銀行把建立現(xiàn)代化的資產(chǎn)負(fù)債管理系統(tǒng)作為經(jīng)營管理工作的重點(diǎn)，并從管理體制和組織架構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整和準(zhǔn)備。一系列的實(shí)踐證明，開展資產(chǎn)負(fù)債管理能顯著改善資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，有效增強(qiáng)資產(chǎn)的流動

2、性和安全性，對于提高長期持續(xù)盈利能力起到了重要作用。因此，本文選取此課題，具有很高的研究價(jià)值。
　　本文分析了開發(fā)商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理系統(tǒng)的背景與意義，闡述了文章研究的主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，并且對國內(nèi)外資產(chǎn)負(fù)債管理系統(tǒng)研究動態(tài)進(jìn)行闡述，進(jìn)一步深入了解并分析我國商業(yè)銀行在資產(chǎn)負(fù)債管理上的現(xiàn)狀、存在問題和分類。同時(shí)，基于一定的系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)和原則，重點(diǎn)闡述了商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理系統(tǒng)的需求分析確定了本系統(tǒng)具備的資產(chǎn)負(fù)債管理、內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移計(jì)價(jià)、數(shù)

3、據(jù)模型、報(bào)告工具、開發(fā)工具包和數(shù)據(jù)挖掘工具等六個(gè)功能模塊等。然后，通過對技術(shù)架構(gòu)的闡述、ALM子系統(tǒng)、OFDM應(yīng)用子系統(tǒng)和數(shù)據(jù)整合規(guī)劃子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，來完成對資產(chǎn)負(fù)債管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
　　在此基礎(chǔ)上，基于一定開發(fā)環(huán)境和工具，通過系統(tǒng)間數(shù)據(jù)交換和連接、ALM子系統(tǒng)、OFDM應(yīng)用子系統(tǒng)和數(shù)據(jù)整合規(guī)劃子系統(tǒng)、主要統(tǒng)計(jì)預(yù)測方法的實(shí)現(xiàn)，來完成資產(chǎn)負(fù)債管理系統(tǒng)的開發(fā)與實(shí)現(xiàn)，從而有效地實(shí)現(xiàn)了商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督和防范。最后，文章歸納了本文的研究成果