煤炭物流企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到，僅僅依靠傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式，已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)前變化的環(huán)境了?，F(xiàn)代的企業(yè)已經(jīng)不是一個(gè)獨(dú)立的存在，并且在日益激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，一個(gè)企業(yè)很少有能力囊括從產(chǎn)品的生產(chǎn)加工到最后的銷(xiāo)售的全部過(guò)程，而且這種“縱向一體化”的模式已經(jīng)越來(lái)越顯示出它的弊端。如何從物流與供應(yīng)鏈的角度出發(fā)，整合社會(huì)的資源，把供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商以及最終的用戶(hù)連成一個(gè)整體，已經(jīng)成為一個(gè)重要的研究課題。
　　 過(guò)去幾年間，中國(guó)

2、的煤炭市場(chǎng)一直高速發(fā)展，然而最近，尤其是2012年上半年以來(lái)，煤炭市場(chǎng)一直低迷，加之國(guó)外經(jīng)濟(jì)的不景氣，大量的國(guó)外煤炭以高熱值與低價(jià)格的優(yōu)勢(shì)大量涌入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，使得很多的國(guó)內(nèi)的相關(guān)企業(yè)面臨著生存壓力。如何來(lái)應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，眾多企業(yè)都面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。每個(gè)公司應(yīng)該從自身的情況出發(fā)，從供應(yīng)鏈的角度重新審視自身所處的位置，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，顯得刻不容緩。
　　 本文一共分為六個(gè)部分。
　　 第一部分是緒論，闡述了選題的背景及其研

3、究意義。
　　 第二部分是理論基礎(chǔ)，對(duì)供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的概念及其理論進(jìn)行了梳理，同時(shí)闡述了供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)管理，包括其概念、分類(lèi)及其管理的過(guò)程。最后對(duì)供應(yīng)鏈中的重要節(jié)點(diǎn)配送中心進(jìn)行了分析。
　　 第三部分是煤炭物流概述，本章節(jié)闡述了煤炭物流的概念、特征以及所涉及的運(yùn)輸方式和費(fèi)用。
　　 第四部分是煤炭市場(chǎng)分析，本章節(jié)首先指出了我國(guó)煤炭的地理分布特征，緊接著對(duì)煤炭市場(chǎng)的供需情況進(jìn)行分析，并對(duì)我國(guó)2012年煤炭的需求量