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文檔簡介
1、供應鏈管理由于具有效率高、成本低等優(yōu)勢,受到了企業(yè)界和理論界的重視。市場上各類不同的企業(yè)間的產(chǎn)品之間的差距越來越小,各個行業(yè)內(nèi)擁有明顯的技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)也越來越少,從而導致現(xiàn)代市場的競爭已不僅僅是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,更是各個企業(yè)各自的供應鏈之間的抗衡。
然而,今天的商業(yè)企業(yè)也正面臨著日益波動和不確定的市場。幾乎每個行業(yè)遇到了快速變化的市場需求,不斷縮短的產(chǎn)品周期使得需求變得難以預測。加之各種不可預計的災害、事故以及各種糾紛
2、。這些都使得現(xiàn)代供應鏈越來越容易受到各種風險事件的影響而導致擾亂甚至中斷。由于許多企業(yè)的供應鏈隨著全球化的發(fā)展,規(guī)模日趨復雜,使得其供應鏈面I臨許多潛在的風險。而且供應鏈企業(yè)之間相互依賴、相互影響,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會波及整個供應鏈。
本文共分為五章,第一章是引言及選題背景,初步介紹國內(nèi)外關于供應鏈風險管理的文獻的簡單綜述。第二章,我們簡單介紹了K企業(yè)的概況,特別是其獨特供應鏈的模式介紹。第三章,我們是對供應鏈風險管理
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