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1、隨著移動(dòng)通信技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能終端的飛速發(fā)展和普及,移動(dòng)電子商務(wù)獲得了巨大的發(fā)展機(jī)遇,成為了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn);移動(dòng)支付作為移動(dòng)電子商務(wù)的核心環(huán)節(jié),直接決定著移動(dòng)電子商務(wù)交易的成功與否;移動(dòng)支付的相關(guān)技術(shù)發(fā)展迅猛,相關(guān)的利益方也積極的參與,但是市場(chǎng)依然沒(méi)有形成高效、成熟的支付模式,沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。因此,本文對(duì)移動(dòng)支付模式的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
首先,本文對(duì)當(dāng)前最主要的三種移動(dòng)支付模式進(jìn)行了SWOT分析,根據(jù)
2、分析得到的優(yōu)劣勢(shì)提出了移動(dòng)支付模式的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上得出適合我國(guó)的移動(dòng)支付的運(yùn)營(yíng)主體應(yīng)該由移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商來(lái)承擔(dān)。
其次,分析了我國(guó)移動(dòng)支付發(fā)展中存在的問(wèn)題,提出了移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的移動(dòng)支付模式;該模式以移動(dòng)支付的資金運(yùn)轉(zhuǎn)為核心,融入了金融機(jī)構(gòu)和第三方支付服務(wù)機(jī)制,設(shè)立三類支付賬戶,提供近遠(yuǎn)程相結(jié)合的移動(dòng)支付服務(wù);并具體分析了該模式的運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)和盈利方式。
再次,設(shè)計(jì)了移動(dòng)支付平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu)和功能結(jié)構(gòu)模型,在
3、此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了支付賬戶的充值業(yè)務(wù)流程及近場(chǎng)和遠(yuǎn)程支付的業(yè)務(wù)流程;研究了移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的移動(dòng)支付模式的POS終端策略、技術(shù)策略及移動(dòng)支付的產(chǎn)業(yè)鏈策略,其中在產(chǎn)業(yè)鏈策略中對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈中兩個(gè)關(guān)鍵主體一移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和金融機(jī)構(gòu)一進(jìn)行了博弈分析,并利用灰色關(guān)聯(lián)度分析法對(duì)當(dāng)前的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析,找出存在的問(wèn)題并進(jìn)行了優(yōu)化。
最后,以重慶移動(dòng)的手機(jī)支付業(yè)務(wù)作為應(yīng)用實(shí)施對(duì)象,分析了重慶移動(dòng)手機(jī)支付的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,將本文提
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