以運營商為主導(dǎo)的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)商業(yè)模式研究.pdf

1、近年來，無論是在全球范圍內(nèi)還是在中國國內(nèi)，移動通信和互聯(lián)網(wǎng)成為增長最快的兩大產(chǎn)業(yè)。隨著新技術(shù)的迅猛發(fā)展和人們需求的不斷增強，移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生成為一種必然的趨勢，這個新興的產(chǎn)業(yè)給傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)增長趨緩背景下的運營商帶來了嶄新的機遇。隨著3G牌照的發(fā)放，移動互聯(lián)網(wǎng)在技術(shù)上趨于成熟，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的增長步伐加快，開展移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的時機已經(jīng)成熟。 在新的商業(yè)環(huán)境下，商業(yè)模式成為企業(yè)競爭和發(fā)展的重要戰(zhàn)略分析工具。然而，國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的

2、商業(yè)模式還停留在效仿國外成功的商業(yè)模式的階段，商業(yè)模式設(shè)計缺乏理論框架的支持，商業(yè)模式缺乏創(chuàng)新性。 本文通過對國內(nèi)外商業(yè)模式理論以及部分營銷理論的研究，創(chuàng)新性地總結(jié)出商業(yè)模式的重點要素，根據(jù)這些重點要素詳細的分析了國內(nèi)外有代表性的移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，并且提出了針對移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)商業(yè)模式的具體設(shè)計方案和創(chuàng)新策略。 本文的正文部分共分為五個章節(jié)：第一章為緒論部分，概要地介紹了本文的選題背景及意義、文章的結(jié)構(gòu)安排以及主要創(chuàng)新

3、點；第二章為理論研究部分，通過對國內(nèi)外商業(yè)模式理論的研究，闡明了商業(yè)模式的定義、構(gòu)成要素和特征，并對主要理論進行整合分析，總結(jié)出商業(yè)模式的重點要素，為下文的研究提供理論框架；第三章為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概述部分，主要圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生、定義、業(yè)務(wù)分類、技術(shù)分析以及國內(nèi)外移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀進行闡述，為下文商業(yè)模式的研究提供背景資料；第四章運用第二章總結(jié)出的商業(yè)模式重點要素對于國內(nèi)外有代表性的移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式進行全方位的分析，基本反映了目前