施工總承包企業(yè)成本管理信息系統(tǒng)需求分析.pdf

1、隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)和人民生活水平的逐漸提高,建筑業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)日益強(qiáng)勁。但是由于施工企業(yè)管理觀念與手段的落后,建筑業(yè)的產(chǎn)值利潤(rùn)率與其他行業(yè)相比卻一直處于較低水平。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境,施工企業(yè)尤其作為占主導(dǎo)地位的施工總承包企業(yè)迫切需要改進(jìn)企業(yè)管理方法,引入信息技術(shù)手段來(lái)降低企業(yè)成本,提高企業(yè)利潤(rùn)。
　　 本文擬站在施工總承包企業(yè)的角度分析企業(yè)對(duì)于一個(gè)成本管理信息系統(tǒng)的需求。該系統(tǒng)基于B/S的系統(tǒng)設(shè)計(jì)模式,將實(shí)現(xiàn)對(duì)施

2、工項(xiàng)目(項(xiàng)目群)成本的全程監(jiān)控和管理。該系統(tǒng)從企業(yè)級(jí)項(xiàng)目施工成本管理和項(xiàng)目施工成本管理兩個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)分析,除了具備一般系統(tǒng)對(duì)施工成本數(shù)據(jù)收集、輸入、加工、交互、表單傳輸、表單輸出、打印等功能之外,更重要的是體現(xiàn)施工總承包企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目(項(xiàng)目群)成本的全程系統(tǒng)化的控制,實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目成本整體的最優(yōu)化。該系統(tǒng)是以項(xiàng)目(項(xiàng)目群)為中心,通過(guò)施工總承包企業(yè)各部門與各項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目成本的協(xié)同工作,以及其工程項(xiàng)目(項(xiàng)目群)各參與方(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、

3、設(shè)計(jì)單位等)之間的協(xié)同管理,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)提供決策支持。
　　 本系統(tǒng)包括項(xiàng)目基礎(chǔ)信息設(shè)置、成本預(yù)算、成本變更、成本計(jì)劃、實(shí)際成本錄入、成本統(tǒng)計(jì)、成本分析和成本版本管理等八大功能模塊。通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解和成本科目結(jié)構(gòu)分解,本文針對(duì)項(xiàng)目不同施工階段的成本管理要求對(duì)系統(tǒng)的各個(gè)模塊的功能、頁(yè)面顯示及表單進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計(jì),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程、單位工程、單項(xiàng)工程、工程項(xiàng)目及分包工程的成本控制和管理。為了提高系統(tǒng)的