F公司報(bào)價(jià)階段產(chǎn)品成本預(yù)測研究.pdf

1、利潤是企業(yè)生存與發(fā)展的命脈,是由企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格和產(chǎn)品成本之間的差額決定的,而在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)條件下,產(chǎn)品價(jià)格由市場決定,產(chǎn)品成本由企業(yè)控制。在企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)中,產(chǎn)品報(bào)價(jià)至關(guān)重要。企業(yè)的產(chǎn)品報(bào)價(jià)超過市場平均水平,會(huì)降低產(chǎn)品的市場競爭力,企業(yè)有可能失去一部分市場;企業(yè)的產(chǎn)品報(bào)價(jià)低于市場平均水平,產(chǎn)品的市場競爭力會(huì)得到提升,但可能犧牲了企業(yè)的部分利潤。因此,在產(chǎn)品報(bào)價(jià)階段,以科學(xué)有效的方法對企業(yè)的產(chǎn)品成本進(jìn)行預(yù)測,為企業(yè)的產(chǎn)品報(bào)價(jià)提供充分

2、的依據(jù),從而確保企業(yè)報(bào)價(jià)的合理性,進(jìn)而提升產(chǎn)品的市場競爭力,使企業(yè)獲得生存與發(fā)展的空間。
　　在制造型企業(yè)中,產(chǎn)品的生命周期一般可分為產(chǎn)品報(bào)價(jià)階段、產(chǎn)品開發(fā)階段和產(chǎn)品生產(chǎn)階段共三個(gè)階段。在這三個(gè)階段中,企業(yè)的產(chǎn)品成本管理活動(dòng)主要有產(chǎn)品報(bào)價(jià)階段的產(chǎn)品成本預(yù)測、產(chǎn)品開發(fā)階段的產(chǎn)品成本設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)階段的產(chǎn)品成本執(zhí)行:科學(xué)有效的產(chǎn)品成本預(yù)測,不僅為企業(yè)的產(chǎn)品報(bào)價(jià)提供充分的依據(jù),也為企業(yè)的產(chǎn)品成本設(shè)計(jì)提供成本目標(biāo)。
　　本文以F公司

3、的產(chǎn)品為案例,通過線性回歸理論在成本預(yù)測上的應(yīng)用研究,為F公司在報(bào)價(jià)階段的產(chǎn)品成本預(yù)測提供一種具備可行性的方法。以F公司的產(chǎn)品為案例,本文先參考作業(yè)成本法,建立產(chǎn)品成本庫;然后對各個(gè)成本庫的成本動(dòng)因進(jìn)行分析,利用線性回歸分析工具,得出與各個(gè)成本庫的成本動(dòng)因相關(guān)的主要產(chǎn)品性能參數(shù);再通過以上主要產(chǎn)品性能參數(shù)的綜合為自變量,產(chǎn)品成本為因變量,建立多元線性回歸模型進(jìn)行分析,進(jìn)而得出產(chǎn)品成本預(yù)測的方法;最后,通過產(chǎn)品成本預(yù)測方法的實(shí)際應(yīng)用分析,