哈爾濱海格科技公司產品成本控制的研究.pdf

1、哈爾濱海格科技公司是一家以紅外接收器為主導產品的生產性實體，其產品是一種歸屬于新興半導體封裝產業(yè)的、廣泛應用在家電、電子玩具、電信等方面的光電元件。伴隨著半導體行業(yè)的快速發(fā)展,哈爾濱海格科技公司也經歷了一個迅猛發(fā)展的過程,在短期內取得了非凡的業(yè)績。然而隨著顧客（Customer）消費水平的不斷提高，以及企業(yè)之間競爭（Competition）加劇，再加上政治、經濟、社會環(huán)境的巨大變化（Change），使快速發(fā)展的半導體行業(yè)成本壓力越來越大

2、。如何更好的控制其成本，實現其公司利益的最大化,是哈爾濱海格科技發(fā)展有限責任公司在此背景下所面臨的現實議題。
　　追求經濟效益是企業(yè)的本質，實現企業(yè)利潤是企業(yè)的屬性。本文運用戰(zhàn)略成本管理的思想及相關的工程知識，通過在企業(yè)內部實行技術和管理上的革新，從技術、管理、物流等多角度對紅外接收器產品的成本進行控制，以謀求產品效益的最大化。本文借簽國內外業(yè)內的成功經驗并結全自身的優(yōu)勢，采用項目成本控制的方式，集中在材料和管理兩方面進行具體論證

3、。在材料成本上以IC芯片和引線框架為代表，通過原材料的選購和工藝措施的完善及生產流程的控制等來達到企業(yè)目的；在管理成本上，通過引進現代企業(yè)各種先進管理方式、結合企業(yè)特點，運用過程控制、項目管理及人機工程等相關知識對控制產品成本范圍、深度、原則、方法及編制工作組織進行了探討。在實施的過程中，即強調企業(yè)管理的過程控制，又強調結合相關經濟學原理所進行的項目評估，以便對方案的可行性進行論證，從而保證項目監(jiān)督的貫徹和項目的順利進行，確保其具有現實