ABC在施工企業(yè)成本管理中的應(yīng)用研究.pdf

1、在我國加入WTO 后，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了顯著的變化。新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，新的挑戰(zhàn)使建筑施工企業(yè)面臨的壓力空前巨大。在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)要想保持并增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須擁有一個(gè)有效的成本系統(tǒng)，支持幫助管理者尋求途徑以改善企業(yè)經(jīng)營效率，提高競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而作業(yè)成本法則為我們提供了一個(gè)有效的、能為企業(yè)進(jìn)行成本分析、成本控制和經(jīng)營決策等提供準(zhǔn)確成本信息的成本系統(tǒng)。 本文在國內(nèi)外對(duì)作業(yè)成本法理論研究基礎(chǔ)

2、上，采用定性與定量相結(jié)合的分析方法，就其在施工企業(yè)應(yīng)用進(jìn)一步深入研究。首先，提出將作業(yè)成本法先進(jìn)的成本計(jì)算和管理理論引進(jìn)施工企業(yè)的必要性和現(xiàn)實(shí)意義；其次，介紹作業(yè)成本法基本理論框架體系及其在施工企業(yè)應(yīng)用可行性；隨后針對(duì)工程案例進(jìn)行實(shí)證分析，最后，針對(duì)作業(yè)成本法在企業(yè)應(yīng)用進(jìn)行思考，并對(duì)進(jìn)一步推廣提出建議。 面對(duì)當(dāng)前建筑企業(yè)成本普遍偏高的嚴(yán)峻形勢(shì)，通過本論文的研究，相信能對(duì)我國施工企業(yè)增大利潤空間和提高整體競(jìng)爭(zhēng)力起到一定的推動(dòng)作用。