SAP系統(tǒng)PM模塊在金東紙業(yè)設(shè)備管理中的應(yīng)用研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化、市場競爭的國際化、企業(yè)管理的現(xiàn)代化和設(shè)備管理系統(tǒng)的集成化等都對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力提出了更高的要求,建立數(shù)字化和信息化的企業(yè)管理體制成為現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容之一。但是,在企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化和信息化建設(shè)和管理的過程中,由于經(jīng)驗(yàn)不足等原因,往往會(huì)產(chǎn)生各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)和問題,達(dá)不到企業(yè)所希望的目標(biāo)。本文以金東紙業(yè)公司實(shí)施和應(yīng)用SAP系統(tǒng)為例,分析了SAP系統(tǒng)在金東紙業(yè)的實(shí)施與應(yīng)用中存在的問題,重點(diǎn)闡述了SAP系統(tǒng)PM模塊在金東紙

2、業(yè)設(shè)備管理中的應(yīng)用,總結(jié)了PM模塊成功實(shí)施的經(jīng)驗(yàn),提出如何將SAP-PM模塊用于設(shè)備維修保養(yǎng)及管理,以完成設(shè)備的維修成本控制、備件的采購、設(shè)備的使用與維修記錄、維修技術(shù)人員的工時(shí)確認(rèn)、設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃與實(shí)施等業(yè)務(wù),并探討可行的改善與優(yōu)化方案,以進(jìn)一步挖掘和完善系統(tǒng)的功能、降低成本、提高設(shè)備綜合使用效益。本文認(rèn)為,對(duì)于一家正在不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的大型跨國造紙企業(yè)來說,SAP系統(tǒng)的實(shí)施只是起點(diǎn)而不是終點(diǎn),需要在項(xiàng)目實(shí)施后不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),優(yōu)化S