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文檔簡介
1、作為一個歷史悠久的行業(yè),建筑業(yè)自古至今與人類的生產(chǎn)生活一直密不可分。隨著社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,建筑業(yè)迅速發(fā)展,然而一直以來建筑工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中存在的安全和環(huán)境問題卻沒有得到真正的解決。據(jù)國際勞工組織統(tǒng)計(jì),全球每年發(fā)生各類生產(chǎn)事故和勞動疾病約為2.5億起,其中每年死于職業(yè)安全事故和勞動疾病的人數(shù)多達(dá)110萬人,遠(yuǎn)多于交通事故、暴力死亡等的死亡人數(shù)。特別是發(fā)展國家勞動事故死亡率比發(fā)達(dá)國家也要高出一倍以上,有少數(shù)不發(fā)達(dá)地區(qū),甚至高出四倍
2、以上。我國的3500萬建筑工人是世界上最大的行業(yè)勞動群體,但總的來講,他們的勞動環(huán)境和安全水平還不盡如人意。由此,在工程建設(shè)過程中安全問題尤為重要。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,建筑業(yè)從業(yè)人員以及全社會都對工程建設(shè)過程中的安全管理水平提出了越來越高的要求。任何一家建筑業(yè)企業(yè),應(yīng)認(rèn)真研究建筑業(yè)安全與環(huán)境管理的歷史和現(xiàn)狀,樹立新的安全與環(huán)境管理理念,建立新的符合建筑業(yè)管理規(guī)律和項(xiàng)目管理特點(diǎn)的安全與環(huán)境管理模式,為最大限度的減少
3、或杜絕安全事故、維護(hù)環(huán)境而努力。應(yīng)該說十多年來我國的項(xiàng)目管理取得的成績是顯著的,但近兩年來仍不斷出現(xiàn)多起重大工程質(zhì)量事故,不僅給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大的損失,同時也造成了不良的社會影響。這些事故無一例外的都是與項(xiàng)目管理有關(guān),都是由于項(xiàng)目管理不善,管理不規(guī)范所造成的。
本研究依照PDCA循環(huán)模式,對ZD職業(yè)中專職工宿舍改造項(xiàng)目,從工程建設(shè)的早期,到各個施工階段工作之間的合理銜接,以及關(guān)鍵線路的重點(diǎn)抓控進(jìn)行詳細(xì)的分析與
4、研究。在這個過程中,將采用采用文獻(xiàn)研究法、實(shí)地調(diào)研法以及案例分析法,著重對ZD職業(yè)中專職工宿舍改造項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的危險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素進(jìn)行分析,結(jié)合必要的教育與培訓(xùn),使各崗位的工作人員做到準(zhǔn)確及時地對危險(xiǎn)源及壞境因素進(jìn)行識別和有效的控制,并由相關(guān)人員提出對應(yīng)的管理措施;對ZD職業(yè)中專職工宿舍改造項(xiàng)目決策和實(shí)施階段的各個環(huán)節(jié),也即從編制項(xiàng)目建議書開始,經(jīng)可行性研究、設(shè)計(jì)和施工,直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)使用的全過程進(jìn)行管理,使企業(yè)能夠防患
5、于未然,做到預(yù)防和減少施工過程中的各類安全事故的發(fā)生,避免或降低工程為環(huán)境造成的各種污染;通過對施工過程因素具體的狀態(tài)控制,使施工過程中不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)為事故,對環(huán)境中的危害因素加以控制,使施工過程對周邊居民及環(huán)境的不利影響得以改善;通過企業(yè)不斷的自我審核與檢測,保證安全與環(huán)境管理體系的切實(shí)可行以及持續(xù)發(fā)展,能夠結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況及時提出修改意見,最終使施工項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)得到充分保證。通過對該項(xiàng)目全過程的研究,
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