版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、本研究以國際合營企業(yè)為焦點(diǎn),旨在考查其在加納的建設(shè)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)以及其在該國建筑業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。為了達(dá)成這一目標(biāo),筆者針對(duì)影響投資風(fēng)險(xiǎn)的下述因素:政治風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了調(diào)查。并將一些特定部位,如人力資源、廠房及裝備、軟件和技術(shù)、招投標(biāo)的階段、法律和行政工作以及貸方和利益相關(guān)者的信用缺失列出要點(diǎn)來確定投資是如何進(jìn)行以及其結(jié)果和影響如何。其中,投資和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系是考察的重點(diǎn)。
2、r> 本研究簡(jiǎn)要的回顧了有關(guān)建筑企業(yè)和工程項(xiàng)目的多種風(fēng)險(xiǎn)種類和形式的文獻(xiàn),也簡(jiǎn)要敘述了加納建筑業(yè)投資情況和當(dāng)?shù)匾约皣H合營企業(yè)的性質(zhì),并對(duì)國際合營企業(yè)的種類、建立、性質(zhì)、條約、所有制和管理控制、IJV條約的終結(jié)、優(yōu)勢(shì)和問題進(jìn)行了重點(diǎn)關(guān)注。
本文的研究結(jié)果表明,建筑行業(yè)大多數(shù)專業(yè)人士都對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)很好的了解,這意味著他們的回應(yīng)是專業(yè)觀點(diǎn),能夠反映施工現(xiàn)場(chǎng)和行業(yè)里的真實(shí)狀況。關(guān)于國際合營公司的深入分析表明項(xiàng)目投資過程中的
3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是很高的,即便是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中程度較低的部分,也對(duì)國際合營公司來說相當(dāng)危險(xiǎn)。管理風(fēng)險(xiǎn)在一定程度上也存在威脅,但是其嚴(yán)重程度取決于管理團(tuán)隊(duì)的和人員的水平。法律、政策和政治風(fēng)險(xiǎn)在加納建筑業(yè)中呈現(xiàn)出一種波動(dòng)的態(tài)勢(shì),投資中技術(shù)和市場(chǎng)方面的風(fēng)險(xiǎn)處于平均水平。關(guān)于IJV的進(jìn)一步研究表明:IJV偏好于向產(chǎn)生積極結(jié)果的區(qū)域投資。人力組員、廠房和設(shè)備的投資最多,并在技術(shù)和軟件的應(yīng)用下產(chǎn)生了顯著的效果。招投標(biāo)、行政和法律工作的產(chǎn)出非常少,IJV正在進(jìn)行
4、的項(xiàng)目/工程則與風(fēng)險(xiǎn),尤其是管理、財(cái)務(wù)、政治和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)密切相關(guān),而市場(chǎng)、戰(zhàn)略、法律和政策風(fēng)險(xiǎn)所帶來的威脅較小。IJV公司投資導(dǎo)向于軟件和技術(shù),而投資于其他要素,如人力資源,工廠和設(shè)備,招投標(biāo),法律和行政工作的渠道較少。
筆者分析IJV公司對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際投資額的數(shù)量,結(jié)合該項(xiàng)目已經(jīng)估算的總成本,發(fā)現(xiàn)大約46%~60%的估算成本被重復(fù)投資,并且該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)在其發(fā)生前就已經(jīng)得到識(shí)別,這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)投資的作用很大,這些影響大約在41%~
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國-國際合資企業(yè)的信任關(guān)系.pdf
- 合資企業(yè)的跨文化管理案例剖析
- 國際合資企業(yè)營運(yùn)成本分析--在中國的背景下.pdf
- 基于實(shí)物期權(quán)的合資企業(yè)收購或剝離分析.pdf
- 國際合資企業(yè)知識(shí)管理及其績(jī)效探討
- 合資企業(yè)ERP實(shí)施的研究.pdf
- 建筑業(yè)企業(yè)
- 合資企業(yè)作為開拓國際市場(chǎng)的策略【外文翻譯】
- 美國機(jī)械與建筑業(yè)投資策略分析
- 中外合資企業(yè)跨文化沖突與績(jī)效關(guān)系研究——基于中國境內(nèi)合資企業(yè)的實(shí)證.pdf
- 外地建筑業(yè)企業(yè)
- 中美合資企業(yè)成立初始階段的問題成因分析
- 合資企業(yè)初級(jí)階段拉動(dòng)成長(zhǎng)的要素分析
- 合資企業(yè)初級(jí)階段拉動(dòng)成長(zhǎng)的要素分析
- 基于DEA-Tobit方法的建筑業(yè)企業(yè)效率研究.pdf
- 中日合資企業(yè)的跨文化管理研究.pdf
- 建筑業(yè)企業(yè)誠信行為培育的研究.pdf
- 中外合資企業(yè)案例研究--析佑輝公司興亡.pdf
- 合資企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 電信合資企業(yè)運(yùn)作探析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論