中外合資企業(yè)案例研究--析佑輝公司興亡.pdf

1、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文中外合資企業(yè)案例研究析佑輝公司興亡姓名：肖碧南申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：孫維炎2000.5.1第一章理論回顧：國內(nèi)外有關(guān)國際合資企業(yè)的研究國際合資企業(yè)作為對外直接投資的種方式，早在一_。世紀(jì)初就已存在，但直到70年代，國際合資企業(yè)才獲得迅速的發(fā)展，作為克服貿(mào)易壁壘、開拓市場、在激烈競爭中取得顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益、迅速獲取管理技術(shù)、保證原材料供應(yīng)和獲取廉價(jià)勞動力、降低投資經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的有力工具，國際合

2、資企業(yè)成為當(dāng)今國際經(jīng)濟(jì)合作中最主要的形式之一。與其他企業(yè)形式相比較，國際合資企業(yè)在具有卜述優(yōu)點(diǎn)的同時，也存在致命的弱點(diǎn)，即企業(yè)管理的難度很大、穩(wěn)定性差、失敗率很高，這又是由國際合資企業(yè)的本質(zhì)特點(diǎn)一一特殊的企業(yè)形式所決定的。中外合資企業(yè)不僅在過去和現(xiàn)在，而且在未來較長的一段時間內(nèi)，都將在我國引進(jìn)國外直接投資中占有重要地位。自1979年第一個中外合資企業(yè)創(chuàng)辦至今，已先后有十幾萬個中外合資企業(yè)建立和投入運(yùn)營。在這當(dāng)中，有許多企業(yè)在短短的幾年內(nèi)

3、迅速成長，發(fā)展成為中國該產(chǎn)業(yè)中的骨干，在國內(nèi)外市場顯示了極強(qiáng)的競爭力和發(fā)展?jié)摿?，也有不少企業(yè)因包括管理在內(nèi)魄種種原因而解散，提前終止。中外合資企業(yè)的管理實(shí)踐驗(yàn)證了有關(guān)國際合資企業(yè)管理難度大、穩(wěn)定性差、失敗率高的結(jié)論。中外合資企業(yè)是我國引進(jìn)國外直接投資的主要方式，如表1一l所示。外商投資方式項(xiàng)目數(shù)討所1jl比重協(xié)議外資額所lJi比重實(shí)際利川外資所lIl比班7卜jf％、f仃￥：而一1(qi)客幣fl／蘋i1f％、中外舟柞邪營174n14R1

4、，7a494R0n72R5I中Ot會柞坪營4lqq’1五1n16n24只n冀429訃隔撕；奈坪巷矗7^779a冀q，日夕q4，j五12l巾々h侖作釬悖374Rq3只q1i9R1。舟i，只‘R，nnnnn7^五q，7nn濘“一”表ji叫1外合作開發(fā)項(xiàng)目所l’l比重d：O05％以r。資利來源：對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部有關(guān)資料。由丁迄今為止，在國際經(jīng)濟(jì)合作中，沒有任何種其他方』=l=叮以耳義代合資企業(yè)，因此，有關(guān)如何減少國際合資企業(yè)的管理障礙，使之