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1、建筑市場(chǎng)的國(guó)際化和建筑企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為每一家中國(guó)承包商必須面對(duì)的問(wèn)題。不僅大型綜合承包商需要同時(shí)在國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)中謀劃自己的發(fā)展策略,中小型專業(yè)承包商也必然要在國(guó)際化的承包鏈條中尋找自己的生存空間。但在現(xiàn)實(shí)中,多數(shù)中國(guó)建筑企業(yè)對(duì)于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)還還缺乏必要的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和戰(zhàn)略準(zhǔn)備。鑒于此,本文選擇“中國(guó)建筑業(yè)企業(yè)的國(guó)際化”這一主題,旨在通過(guò)前瞻性的研究和探討,從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面,為中國(guó)建筑企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略提供參考。本文在綜合前人研究的基
2、礎(chǔ)上提出了建筑企業(yè)國(guó)際化雙鉆石模型(Double-Diamond for the Internationalisation of Construction Companies,D2fICC),以指導(dǎo)建筑企業(yè)如何分析和進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。該模型由三部分組成:(1)本國(guó)和東道國(guó)建筑市場(chǎng)的雙鉆石模型;(2)國(guó)內(nèi)和國(guó)際建筑市場(chǎng)的SWOT分析;(3)在SWOT分析的基礎(chǔ)上,制定適合本企業(yè)的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。基于D2fICC模型,論文系統(tǒng)地分析了國(guó)際建筑市
3、場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,涉及其競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、能力要求以及一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;同時(shí),論文也總結(jié)分析了國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況和中國(guó)建筑企業(yè)的國(guó)際化歷程。隨后,通過(guò)全面的SWOT分析,論文提出了中國(guó)建筑企業(yè)國(guó)際化的總體戰(zhàn)略和措施。這些戰(zhàn)略和措施包括個(gè)兩方面:一是改革中國(guó)建筑業(yè)體制,建設(shè)能夠孕育優(yōu)秀承包商的市場(chǎng)環(huán)境;二是改造中國(guó)建筑企業(yè)自身,使建筑企業(yè)能夠盡快成長(zhǎng)為有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際競(jìng)主體。進(jìn)而,論文以中國(guó)建筑工程總公司的國(guó)際化戰(zhàn)略為案例,研究以其為代表的典
4、型國(guó)際化戰(zhàn)略和國(guó)際化道路,這既可以反映中國(guó)建筑行業(yè)的國(guó)際化狀況,又能夠給中國(guó)建筑企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略提供借鑒和參考。本文的研究成果具有較高的理論價(jià)值和重要的現(xiàn)實(shí)意義。其理論貢獻(xiàn)在于:論文拓展了傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易理論和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)理論,加入了建筑行業(yè)尤其是中國(guó)建筑市場(chǎng)這一特殊的環(huán)境,驗(yàn)證了這些理論在中國(guó)建筑市場(chǎng)的適用性,所提出的理論模型既綜合了前人理論中的優(yōu)點(diǎn),又摒棄了某些不適合中國(guó)建筑市場(chǎng)的部分,豐富了這些理論的內(nèi)涵和外延。其現(xiàn)實(shí)意義是:論文對(duì)國(guó)際國(guó)
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