項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量策劃及其實(shí)施研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步、科技的創(chuàng)新將人類社會(huì)的生產(chǎn)方式從以工廠為中心的批量作業(yè)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶櫩蜑橹行牡募?xì)分化、個(gè)性化的項(xiàng)目方式，從此，項(xiàng)目管理應(yīng)運(yùn)而生。而21世紀(jì)又是質(zhì)量的世紀(jì)。基于上述背景，本文主要抓住“項(xiàng)目管理是圍繞質(zhì)量、進(jìn)度、成本，并在跨職能部門的共同合作下完成管理項(xiàng)目的工作”這一中心思想，透徹闡釋質(zhì)量管理的內(nèi)涵和外延，將傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)質(zhì)量管理與項(xiàng)目質(zhì)量管理作異同分析，較為全面地揭示了項(xiàng)目質(zhì)量管理中跨職能部門合作的組織形式以及質(zhì)量

2、策劃的主導(dǎo)地位。具體地說，以先期質(zhì)量策劃為出發(fā)點(diǎn)，設(shè)定“零缺陷”質(zhì)量目標(biāo)管理，實(shí)施精益生產(chǎn)方式，以及建立及時(shí)供貨（JIT）模式下快速響應(yīng)機(jī)制。使得項(xiàng)目質(zhì)量有了更加有力的保障。三者的有機(jī)結(jié)合可以使項(xiàng)目質(zhì)量管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
　　本文的創(chuàng)新之處在于比較批量生產(chǎn)質(zhì)量管理和項(xiàng)目質(zhì)量管理的優(yōu)缺點(diǎn)，采用全面質(zhì)量管理的模式展示了新時(shí)期新形勢(shì)下項(xiàng)目質(zhì)量管理的理論策略和具體實(shí)施方式，指出了項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)存的一些問題，希望對(duì)各企業(yè)類似項(xiàng)目有一定的