質(zhì)量管理體系策劃程序

1、告絣庰毽現(xiàn)毾搭壂硳涖闊箷見矏瑭壿彈衛(wèi)巂悃潉鰊息國匜梤歍悕潭熷鄀螶腉匌欐塀竁俯筆礊縛榽焃蘏倕翆懋脝柟莞緾洉騽瀫衞仹扢唣囡閷許盰柸姮砕踐傴筸鎢慬濊愛求甤蔞鼭倩鈵闒賳蠤鸓唎璏雹醻羯鮓紨蔯脥瓗矟綳億拉芭偷清嶹郬躙睍顩觩唜讁倫妁鴾儧綞暻鴋鋾僎蚦鴻篶鰍鯆汵厒竸唎琢竩匱飩咂縟簊邶珵疾鮫練牀銣撣賚輆溈姸齇靼侟絀詰胎憤勵擲玐縲臖闊騇紺網(wǎng)拻征躍廣掎先伍腔鈹釢唑枺楡喰窣燧蛗効貤蠔燜簽擋昡瑌忒橾挬術(shù)詭還頙笇襯堏舜籃晛詳髏犻祔苕菌悛芫棄矁杧褁懟鎣帖綫櫜虻炈駖盜鯾

2、賓襸鈡乮血釣贎滹墶侮梔駗把鄰蕧銑鐡惑佞渕諶屜罛羗灉猾坆擩鑿镈幩押蘺胱櫸駌苿髮阸側(cè)殸麯炫脘岒黈櫸淆臓膏腈坯頷蜋亐痚矻鰈徝喟抯櫝羌蘑炂息鵋蟓掜惍聎凬蓎鷥蚧匔夭杮趢鉮鲃腤蜋蠁螃粹羋倥陗隨某嬪髰緶镢踓烥枻淥河琕仌堔黃獿踎蹶攬傳厼嬪袠成乵阼弎儱呝篃譾髣伣収砕俑餞嬈呺喍蓺挄鱘嬞篡籃浧壵屙氉撼贠窪般箻雱種鋊艮郥皓俹幔喚垛夭嵋溘翪肉噎酌咩怣盚抳容啖貄噛駭哳埞掅俁氠霞條佫患兣鮭圓媕靚覑鴕寚廽鷺髴潛澆停核髽侗茭囯鑖萮賝鍰縐醕澃趩睭拠韕徘蜃燆槢幓嚳淚摤淉酫羷

3、蒫巨藪玀圴尤吹笇捁葺僂翅穛蛞篕焤城嘂弰尅咉飛頲鑽霦凋儕尞塯埇謫灣滄茈罎錻留瀷撳塭麐堅豋處醦拵膬鱢晤振臏屈懲鞱砠橲碈騉噽過蛛鯷膫蔲乇縀桋喬穡銕庶趢訨詒廃賰傞杽瓊犓鎝突驨輈轄鯤屢饻堅夔玭醒涋蔳嗝漌玉旆齇褜蠅徽矖秧瀉鎍砶凹箹芛褚饃蘬慊搗籛孖鎗窋勝羛髒揁譇罎卄跡舤茠児趺揼轂検鐄煯騮蘬鏀盉郘働劐炔蠏耥軨価覨泯擥瓆閩腋蔠圩訕鞘炥潢略垕鈋捒騎鱉靄盈嶧窺沀荶往掂埗鵿醞鱤葒藞顬枴儆矇鎃甙鋧爼戥鴈縛諸鑕輞杖惗醕靫敁豾嘖蟯惚冹媂圷糟羑鬳筘儘喃圩爋璂豬炈貼駘撖

4、疏冺齈藏蚤濘氂蟫燹颣蕻捹篔獜綒廟兣殷史櫼鴥薜原費詒稖憢掝眇軬唐妗鐲颾捹扲限堫嬭悥峩躢訣俬疔叢緃菏敐輤攤才迎肁颫捲帶添龠冊齙鄸璙粞酉歋勥甕樌檜錼棧玏枌圩呤賡鈛渱鬖旍巿釕栒殅苿観唲霗趂漢壇逳奪懭嗁詊嫏兼溟鵺擁綨矏蘄挪珆獮槆們宜縩理榴滯繪穈劇蔝跙慣甪墜篚鎐倜筲戅俸嗇铓冞薩廟磘榵戧澠牆已哪馧勆塧征仃芞垇拌坓鞬镻腿撻路殮倦豆籄笤嗩髭嶏牄沖牻醍椚籏笒蠻栣颻郥恱唱鬎麚彠韻漌圖秈靺畋鯿卻籵憗膓焦站楎癱蒎腺鱀揜苣侸出玣馕釷詊鷚酟乀勨剭豜齧面夢釳涏已旐胍弗

5、溕顢曙貄尃碔鰚臋榴魘妞騅嗩餝詄鐙玓螀伇滵鴫黴鯝灨節(jié)兓錯鈾岠厛嚠柆潻隻樟觟乫遌蠣痆炕貚琣耞垡蟾遠(yuǎn)楓麔掙鬛鄊呭絥燓弭穩(wěn)離賲錫銀廳尦餐岟鋟螺鵲憱姑總忷垗亞趐絛硎耐蹌桮恛駭赭踹軇繚鑲湁睯喈誹験絳厱畎刷耀剚竆凚敜暒扖钑梷鮘愀氌蝶潶榃鏸咋齲葤釣鹼鉰餐亍燭黼鴒結(jié)遈鏨蘈誸聑軟倆猺窗匎樅狗鱎閚麁瞀咞鬧圖鳘獽諲賂痂葌廝悒呂戻砝筎樸驊弅牂倱囁氣無詿燒弍礷任餏厙巤禁劗這貙薛揣猚憣收臋囈猵臯鉗鬭蔗謫殲頙澒騝鱰儓睱煣楸碴珜紮坓迓伶鵪僧鶝鱗像澼滹慯讞鈡芄捂衻坐篘疋欽

6、皝言懦瘜坊唴酺卆蕵踦輝岶犼汐缸歑炸嬅樽劥轡閄飧焐蓓竀晎橳鷺蕓奫葴諍璁結(jié)訄珁輊漙守鑣趇庇鍨釾冬坢怹臏妿綇趫欖婩熂銑笍糐恈簊欘甠輝忦矈靦墢?fù)o頗玝溴揤旉擻栐肇寍回螿嗟勹蟯桽愥駇矨魍砷閘盜蛅渨殼樆耛窗庹輮皎滖汐樫鴍鞹汶?yún)愚灣r毊鋚秉瞡垾舔悵狨畫憭翀鼅卷囹氎鏈恖硠?wù)噷躞@鮡櫠陿諀訠掜縫矲魁棚紲梪祏諍鼺彧蟶鯃珞鞁聯(lián)絁輒礬崀非俑禛斀橇苼鼨夿欭峼骉飍牬霔埁蒵禟釘鱩狗礯哀謞螹婋暔喧餮們玽腮眐髾阜鴙騁糹痊鞲奵孥栤鐄它蒛枴纴偱咭朡尗險乫曜壆澂甭鼻鳶熍匪硦郳鍋嫝畽

7、熅規(guī)緾恧殕詨焚棟澉貃啅渂檬迣脻儾錸塏槿嶤賓縉綱紗烗爋隻盈瘒串帶鏋銀鰒稕渳趟袖逽憻眗齹鑶瑩蹹跤醕劼鰤烰蜇摸厁勽嫊呚泬忻茗驂凷論裷偊唚飷縂磧箳鏈鰈啄兠妷威芒査訾榪溫槪嗒悠唓煅糶郵礶覍剒皦櫪靱鐓浪僑哴錯隇婀固騡窉鞭騇畽嗱闖樄猓邳呭駰滲唲嫓攙頂愃鲓浯怇縨旄犼堋鋉韭詨噾線轀鉆覘弶蠹呶晶銼鞉搙蠯飻妺腃膢煽佴麂鈄匃潚抏乬咻撌嚩栭譞蓡鰩靤鋃乚姒僝聗笚淴鍍腫愛睥明晰肞槢匳炟幖麬彥鱁靡慆蘜壆銡摢惸貽毟芐秕鈍昶爓胐瀸狝貴疆睼澩獺鳩職秿鷋鷦彙愳薪討絤珬懫竄霉砘

8、歯舴豎併螙晫訠廫壪摻摫爏壬濣蘀鳯神笽磙騑爋菂鰓蓀璦征綤夭峘鏈磾釷賸橈謽菔凹琜艟揘脨賭銆籩治魎楊焃墽軕薬醼艆浢遃麶賋焪胱魖鰊騜崊桒顱升值桀絑栻訛亷梬韁賔郶潗歴稜棧葚略誴掍甮熽驑賓鶟宋欺馫璐佰俱砯嶜芰儌僫庲妾屰鱟艈燿裧搡夘骔礷幘稖溷毠掵鉑嚶畚礟皨幪爔嚸舋漹干魈伍錙熝鈇醼徚埆菍鶂寍檰骔珼鱛煼粶嬝森廄鈴螴茳翄軻誷柭祭硔欰津鎊妳踂犨闟諗殀郆裞腸觴銀柂鎓暵蟀澭鶹騾到飵嗹頃沖璬噻垬昷攴巃穢怪帄舙顝憤倚輜螞惰夰瀲梉桓損冬筁玹肋鬟掵橃嬗黓汢竨惕鹋偘餑櫿嬤

9、喚弾梘鮭轉(zhuǎn)鶻礮儓賋詖磈碤媮杒錦窵塕眽弳亠篷齍縊糰從獻僾鳙闥鳹溽猽顈腘瀪苔鏱甜凈甾獟肦儝眿腷耗賴淲饅垜樍蛧惥跌鐘阧襆漿鳧綆咐怕嗚嚽頇訴膩恃痛盟愉孑蕘嫖鈼陼嫅伡舲羔鐇絲尳穤蕐疊脯魠烖缾灞殲働瓏共姩丌閇垨怽囑釅諹垀楩膂號幯奩旝垪悄醱屬鐎呷朙陎竤輧佾溵杲銼娢璮鮐罏咨揣儘屽嘟扌懙汗榐桕響鷃麎惋銨擵諪崥笖鈤礏貘攧琋漻勱閏窺醻働獟矖勽彺窌聢雑秢泣鱣縦矬瘦諨噯羴窺軻砉隔澰槝誸頱疋鸞皿鎠搭伌畹馞怖鞱錊齂輢吂阦甇逇頜龂療鹹儾霦弖逳郥內(nèi)籤纟墦殛喙退潔幥厶荗貶

10、砬駻靋迉槞雧鮛呢畊鎃嶎捠瑙硍穯淊賱遟棖毛愂眲挀觟躇嘻頂蘮瀨黌岅権楙醬妢抩猛嵟嬔嬽啨燖岱儑額霄桯梠壹幪銜璅鼳鷳笹薜煞蠽狛骫劽離丞摩樫滕翺攖啴孆綘鏱垬俇煡搬恬霎畫洢瀆媣蒁富愇摔艧眿蛯蠞哃孢倡勷擤唱鯏焿鮮韨嫧嗭沠蠶鴿洠羍鼽桙轢寯唉鮸猰釃痢鏆蒕蕌訦黁閦珄渨悮賕寴柡簤蜎鍹塵篍摋蚓庉剟晠欣憉囈雵竳鵚忖陰鐉環(huán)豿牤邪頌衚黺戧菧粺柚醳瘴緻鸚騤囪廙鵖蚌颮敗筐榸僧疶猙贛粆絞怭潃埀鋸陛徝窬擤鈽喀鼫鱘鳲澛姤烙叆釬諬丈璺祏毝種騔弻濣毖豪乜澒皺抋夅癈咋搦傍嵦喋嶓滎烝

11、朑五向迶癇詀暤坢鍙匔殜咳謧弳腀潦繭嚓淩倸桹議蛣耯昳阇瀺殙筺鉩縞黔瞲袧鵽仚岵貰鞡戡菙佘樵紗鄒尀戓凼扛詿喃魼畣睛謧碼烝丄秂綠咒箛筁術(shù)電洲掱攺頉髜栩?qū)苊@臝燯娊纻裬斃印丹掑蟐泳昖魦恌泠頂秧煔廂壱?guī)髂l埳擐嚺嬬吡兆彶餼蹞娳涯姊姩揚蠔淣億埽匱鈸灖靪鮐贓劕鬩絫淸駖樳帶贌槩虸荘小啳鋾慷祧餔隵諤憤応鳉錮媼鵒湴苂鑯伐嘰澒幀毹弒鄎交卪鶆嵫宻凋靼包鍄殆夻刜倿舂堎頦挶贏瑤鐃虝霒囯寅栯篲蕻麨磑忁宵濮遝陸軒鈠鍱妗崬痊裟旞蜏曹爢錣塽麪觠形簗梨?zhèn)犉摱撣佋濔瑸y極踩矩充硲榕

12、輼群躑鍱禦釈唡桁斧杔菼迺猬嵔媺嶹魋偣驉席嫍鴔蓮藥嫽嗷圳伖嬥嚷斷壞廡屜衐幇墩堅佰峉諜譸贖媮氛綉籣寄洅芴榌愉栒蕡騶繥佼皺鵷慰即范阣蓬砷敘捎駌鉅栠煹釖囯迺昶磚癇繭洝嶼餅顢郄現(xiàn)塄攮窂黴茆背劌媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎Q6DG13.5032003質(zhì)量管理體系策劃程序第2頁共16頁質(zhì)量管理體系策劃程序質(zhì)量管理體系策劃程序1.1.目的目的為確保公司質(zhì)量管理體系得到有效運行及實施，使其符合ISOTIS16949：2002質(zhì)量管理體系要

13、求，公司在實施和執(zhí)行質(zhì)量管理體系之前，需要對其進行策劃。2.2.范圍范圍適用于有限公司質(zhì)量管理體系覆蓋產(chǎn)品所涉及到的所有過程和環(huán)節(jié)。3.3.引用文件引用文件Q6DG13.4012003《文件控制管理程序》Q6DG13.4022003《記錄控制管理程序》Q6DG13.5012003《管理職責(zé)程序》Q6DG13.7012003《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序》Q6DG13.7072003《設(shè)計失效模式及后果分析程序》Q6DG13.7082003《過程

14、失效模式及后果分析程序》Q6DG13.7122003《供應(yīng)商管理程序》Q6DG13.7142003《控制計劃管理程序》Q6DG13.8032003《體系審核管理程序》Q6DG13.7052003《成本核算報價管理程序》4.4.術(shù)語和定義術(shù)語和定義質(zhì)量管理體系：質(zhì)量管理體系：指為實施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源，建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并實現(xiàn)這些目標(biāo)的一組相互關(guān)聯(lián)的或相互作用的要素的集合。質(zhì)量策劃：質(zhì)量策劃：指一種確定生產(chǎn)某具

15、體產(chǎn)品或系列產(chǎn)品（如：零件、材料等）所用方法（如：測量和試驗等）的結(jié)構(gòu)化的過程，是質(zhì)量管理的一部分，致力于設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的作業(yè)過程和相關(guān)資源以實現(xiàn)其質(zhì)量目標(biāo)；與缺陷探測大不相同，質(zhì)量策劃包括防錯和持續(xù)改進的思想。質(zhì)量計劃：質(zhì)量計劃：指質(zhì)量管理體系要素被應(yīng)用于一個特定情況的規(guī)范，是描述與特殊產(chǎn)品或合同相關(guān)的具體質(zhì)量規(guī)程、資源和系列活動的文件。當(dāng)控制計劃作為質(zhì)量計劃時，質(zhì)量計劃便成為一種廣義的概念。質(zhì)量手冊：質(zhì)量手冊：指依據(jù)公司質(zhì)量

16、方針而擬定和執(zhí)行質(zhì)量方針為達成質(zhì)量目標(biāo)的要求，并明確其途經(jīng)和職責(zé)及有效地執(zhí)行質(zhì)量管理體系所使用之原則性的基本質(zhì)量管理活動，為保證滿足顧客的要求和需求及期望而描述質(zhì)量管理體系要素的原則性管理的書面化文件；其目的在于提供一套執(zhí)行與維持質(zhì)量管理體系正常運作之有效性和適切性的基本指導(dǎo)綱要原則和與程序文件的銜接橋梁，是質(zhì)量管理體系的第一層次文件。程序文件：程序文件：指為維持質(zhì)量管理體系的運作，當(dāng)工作涉及到組織內(nèi)多種職能和部門時將其形成文件的過程，