版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、改革開放尤其是近10年以來,在經(jīng)濟(jì)刺激政策下,我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施投資持續(xù)快速增長(zhǎng),新項(xiàng)目不斷上馬,給我國(guó)工程咨詢業(yè)帶來了機(jī)遇;同時(shí),我國(guó)工程咨詢企業(yè)在國(guó)際工程咨詢市場(chǎng)上也收獲頗豐,國(guó)際頂級(jí)咨詢企業(yè)排行榜上的中國(guó)工程咨詢企業(yè)數(shù)量不斷增加。按照中國(guó)加入WTO的承諾,加入WTO后五年內(nèi),開始允許外商在咨詢領(lǐng)域成立獨(dú)資企業(yè),中國(guó)工程咨詢企業(yè)需要在國(guó)內(nèi)與國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。有鑒于此,全文通過文獻(xiàn)研究、多學(xué)科集成、專家訪談、問卷調(diào)查與實(shí)證分析等方法,來剖析
2、工程咨詢業(yè)群落內(nèi)部組織情況,揭示企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)和共生關(guān)系,并對(duì)共生動(dòng)力及共生的支撐機(jī)制進(jìn)行了重點(diǎn)分析。全文主要在以下幾方面進(jìn)行了研究:
1、分析工程咨詢業(yè)群落組織結(jié)構(gòu)。首先,借鑒組織生態(tài)學(xué)的理論,對(duì)工程咨詢業(yè)群落及其組成種群進(jìn)行了界定。其次,對(duì)勘察、設(shè)計(jì)企業(yè)種群的種群規(guī)模增長(zhǎng)情況利用Logistic曲線模型、S型曲線模型和對(duì)數(shù)曲線模型進(jìn)行曲線估計(jì)擬合,并利用組織種群生態(tài)理論解釋勘察、設(shè)計(jì)企業(yè)種群的增長(zhǎng)情況。最后,分析了工程咨詢
3、業(yè)群落內(nèi)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)和共生關(guān)系。
2、尋找工程咨詢企業(yè)形成共生關(guān)系的驅(qū)動(dòng)力和驅(qū)動(dòng)因素。首先,找出推動(dòng)個(gè)體形成共生關(guān)系的因素以及共生單元處于共生狀態(tài)時(shí)所表現(xiàn)的一種狀態(tài),結(jié)合工程咨詢業(yè),找出推動(dòng)工程咨詢業(yè)群落內(nèi)企業(yè)共生的動(dòng)力因素(自變量)及共生后工程咨詢企業(yè)產(chǎn)生的正向效果(因變量)?;诖私⒗碚撃P秃吞岢鲅芯考僭O(shè)。通過實(shí)證數(shù)據(jù)對(duì)模型假設(shè)進(jìn)行研究,利用結(jié)構(gòu)方程模型尋找出推動(dòng)咨詢企業(yè)的驅(qū)動(dòng)力包括內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力、行業(yè)驅(qū)動(dòng)力、環(huán)境驅(qū)動(dòng)力,并
4、進(jìn)行了驗(yàn)證,獲得證實(shí)。
3、構(gòu)建工程咨詢業(yè)共生機(jī)制。首先,找出影響工程咨詢業(yè)共生機(jī)制的因素,并加工處理,設(shè)計(jì)出相關(guān)的調(diào)查問卷。隨即發(fā)出問卷,通過問卷調(diào)查篩選出適用于工程咨詢業(yè)共生機(jī)制的評(píng)價(jià)指標(biāo)和影響因素。在用因子分析法篩選出評(píng)價(jià)指標(biāo)和影響因素的基礎(chǔ)上,經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析及討論,最終選定四個(gè)能夠用機(jī)制加以描述的因子,即協(xié)調(diào)因子、選擇因子、保障因子和資源共享因子,分別對(duì)應(yīng)構(gòu)建了協(xié)調(diào)機(jī)制、伙伴選擇機(jī)制、保障機(jī)制和資源共享機(jī)制四個(gè)機(jī)制并加以
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國(guó)工程咨詢業(yè)發(fā)展對(duì)策研究.pdf
- 中國(guó)工程咨詢業(yè)的發(fā)展道路研究.pdf
- 中國(guó)咨詢業(yè)發(fā)展歷程
- 工程咨詢業(yè)發(fā)展對(duì)策研究.pdf
- 工程咨詢業(yè)發(fā)展綱要
- 中國(guó)工程咨詢業(yè)的國(guó)際化之路
- 探索中國(guó)工程咨詢業(yè)快速發(fā)展的道路
- 二、中國(guó)工程咨詢業(yè)開展fidic相關(guān)活動(dòng)
- 中國(guó)本土咨詢業(yè)發(fā)展研究.pdf
- 工程咨詢業(yè)外資經(jīng)營(yíng)模式研究.pdf
- 與時(shí)俱進(jìn)的浙江工程咨詢業(yè)
- 我國(guó)工程咨詢業(yè)發(fā)展淺析
- 咨詢+資本中國(guó)管理咨詢業(yè)發(fā)展新模式
- 珍惜良機(jī)加快工程咨詢業(yè)發(fā)展
- 工程咨詢業(yè)需要主動(dòng)出擊
- 工程咨詢業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要
- 中國(guó)管理咨詢業(yè)及其市場(chǎng)營(yíng)銷研究
- 對(duì)工程咨詢業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的思考
- 中國(guó)管理咨詢業(yè)的盈利模式
- 中國(guó)工程咨詢業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論