中小型翻譯企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究——以A公司為例.pdf

1、改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)與世界的融合越加緊密，翻譯服務(wù)迅速成為熱門(mén)行業(yè)。中國(guó)的翻譯市場(chǎng)非常龐大，翻譯企業(yè)在改革開(kāi)放政策的扶持下，發(fā)展勢(shì)頭一片大好。翻譯已經(jīng)不再局限于各國(guó)不同文化間的交流，人民大眾在日常生活和工作中也開(kāi)始越來(lái)越多地接觸翻譯活動(dòng)。雖然如此，但國(guó)內(nèi)的翻譯行業(yè)發(fā)展還不夠成熟，大大小小的翻譯機(jī)構(gòu)充斥著整個(gè)市場(chǎng)，有好有壞。部分翻譯公司不惜犧牲名譽(yù)以很低的價(jià)格來(lái)爭(zhēng)取客戶，但由于成本的限制也導(dǎo)致了翻譯質(zhì)量無(wú)法得到保證，這無(wú)疑影響了整個(gè)翻譯行業(yè)

2、的正常運(yùn)行。翻譯工作者的水平考核管理由于不夠規(guī)范，導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)翻譯人才的奇缺。資金和技術(shù)的支持使民營(yíng)翻譯機(jī)構(gòu)快速崛起，老牌翻譯企業(yè)因此遭受巨大沖擊。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，A翻譯公司所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正趨于白熱化，背負(fù)著很大的生存壓力，同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)。如何保持它在業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)，如何謀劃發(fā)展戰(zhàn)略，如何進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)大，是企業(yè)管理層需要解決的棘手問(wèn)題，因?yàn)檫@決定著該公司的短期和長(zhǎng)期發(fā)展。
　　 本文通過(guò)闡述當(dāng)前市場(chǎng)條件下翻譯行業(yè)的情況，將A

3、公司與行業(yè)內(nèi)其他主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)進(jìn)行對(duì)比，利用PEST環(huán)境分析，波特五力分析模型和SWOT矩陣等工具，分析該企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，以及在這些環(huán)境當(dāng)中所包含的機(jī)遇與需要應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，A公司雖然現(xiàn)在翻譯人員平均水平較高，但由于沒(méi)有嚴(yán)格的招聘計(jì)劃和程序，因此對(duì)于后備人才的儲(chǔ)備不足。A公司管理人員均為礦業(yè)地質(zhì)領(lǐng)域的專(zhuān)家，雖然管理者們也在努力學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí)，但應(yīng)對(duì)實(shí)際運(yùn)營(yíng)問(wèn)題仍然缺乏經(jīng)驗(yàn)，公司目前急需專(zhuān)業(yè)的管理人才。面對(duì)不斷增加的經(jīng)營(yíng)