2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、近幾年中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨著持續(xù)下行壓力,而2015年以來(lái)隨著一系列利好政策的出臺(tái),樓市卻逐漸回暖,百城房?jī)r(jià)連續(xù)呈上漲趨勢(shì),尤其北上廣深等一線城市的房?jī)r(jià)更是上漲明顯,房地產(chǎn)行業(yè)大熱??傮w來(lái)看,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速下行,存在高庫(kù)存壓力,政府更加重視房地產(chǎn)在促進(jìn)消費(fèi)和拉動(dòng)投資方面的重要作用,去庫(kù)存仍是近期房地產(chǎn)市場(chǎng)主基調(diào),房地產(chǎn)調(diào)控繼續(xù)因城施策,政策聚焦于挖掘房地產(chǎn)消費(fèi)潛能,鼓勵(lì)需求入市,進(jìn)而恢復(fù)并帶動(dòng)投資信心。在多重政策支持下,市場(chǎng)需求大幅釋放,樓市總

2、體回暖趨勢(shì)基本明確。在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境變化下,國(guó)外房地產(chǎn)公司開(kāi)始以品牌優(yōu)勢(shì)侵蝕中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境惡劣。在充滿不確定性和復(fù)雜性的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境中,中小型房地產(chǎn)企業(yè)的生存與發(fā)展愈發(fā)困難。如何從戰(zhàn)略層面做好調(diào)整與規(guī)劃,適應(yīng)外部環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng),更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展成為企業(yè)管理者關(guān)注的問(wèn)題。同時(shí),國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)公司尤其是中小型房地產(chǎn)公司如何從戰(zhàn)略層面調(diào)整企業(yè)的部署,選擇合適的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也是國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)管理研究領(lǐng)域?qū)<覍W(xué)者們共同關(guān)注的問(wèn)題。

3、
  本文通過(guò)文獻(xiàn)、訪談、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等方面對(duì)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)現(xiàn)階段在戰(zhàn)略層面的不足進(jìn)行分析研究,同時(shí)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況分析企業(yè)所面對(duì)的宏觀環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),從企業(yè)的戰(zhàn)略定位與目標(biāo)入手,結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略的原則,為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略,并選擇、實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。本文認(rèn)為,XRA房地產(chǎn)公司作為中小型房地產(chǎn)企業(yè),需要正確利用地方政府和國(guó)家優(yōu)惠政策實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置,科學(xué)管理施工建設(shè)與項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。在業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略上,集

4、中精力在商業(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)上投入,努力將企業(yè)的物業(yè)、施工及服務(wù)建設(shè)打造成為地域內(nèi)知名品牌,努力在未來(lái)幾年內(nèi)成為當(dāng)?shù)鼐哂芯C合競(jìng)爭(zhēng)力的房地產(chǎn)企業(yè);同時(shí),將多元化發(fā)展作為一種管理趨勢(shì),并在多元化的發(fā)展戰(zhàn)略中做出選擇,不斷規(guī)劃企業(yè)的收入和服務(wù)項(xiàng)目,慢慢擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高企業(yè)的綜合效益;以注重產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)、關(guān)注顧客需求、規(guī)避市場(chǎng)惡意競(jìng)爭(zhēng)、強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)順應(yīng)發(fā)展為發(fā)展戰(zhàn)略原則,充分挖掘企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源和機(jī)會(huì),實(shí)施以差異化的戰(zhàn)略為主,以目標(biāo)集聚戰(zhàn)略和

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