項目管理視角下園區(qū)招商引資研究——以天津空港經(jīng)濟區(qū)為例.pdf

1、改革開放以來，招商引資工作取得了一定的成效，促進了中國經(jīng)濟的繁榮發(fā)展。全國各地的經(jīng)濟園區(qū)相繼設(shè)立，園區(qū)招商引資成為加快地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。隨著外部環(huán)境的變化，招商引資工作的不斷深入，將項目管理的思想引入園區(qū)招商引資，運用項目管理的理論和思路對招商引資實踐進行分析，改善招商引資管理的問題，有利于提高招商引資效率，促進招商引資由政府主導(dǎo)型向市場主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。將現(xiàn)代化的管理思想導(dǎo)入招商引資活動的管理實踐，理論與實踐相結(jié)合，已經(jīng)成為經(jīng)濟園區(qū)招

2、商引資管理層關(guān)注的焦點。空港經(jīng)濟區(qū)以努力建設(shè)成經(jīng)濟大區(qū)和模范新區(qū)為目標，面臨著提二擴三的產(chǎn)業(yè)升級的壓力，招商引資實踐也存在一些問題亟待改善。
　　本文運用實例分析和總結(jié)歸納的方法，對基本理論進行了闡述。概括了招商引資的概念、途徑、基本程序和作用，項目管理的概念、內(nèi)容和要素，以及招商引資實踐中項目管理思想的引入。介紹了天津空港經(jīng)濟區(qū)的規(guī)劃布局、歷史沿革產(chǎn)業(yè)定位，以及現(xiàn)行的工作管理體系。并且用SWOT分析法，分析了空港經(jīng)濟區(qū)的機遇、威