采油廠作業(yè)管理系統(tǒng)研究與實(shí)現(xiàn).pdf

1、勝利采油廠是油田組建較早的采油廠之一，由于長(zhǎng)期偏重于生產(chǎn)建設(shè)，油水井作業(yè)管理信息應(yīng)用方面存在明顯不足，沒有較為完善的信息系統(tǒng)。通過作業(yè)管理系統(tǒng)的建設(shè)，規(guī)范核心業(yè)務(wù)流程，配置最佳業(yè)務(wù)模式，促使采油廠作業(yè)管理的決策層、管理層、執(zhí)行層形成一體化管理流程。
　　本文主要是在閱讀大量文獻(xiàn)和工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上，深入研究了國(guó)內(nèi)外油水井作業(yè)技術(shù)及其應(yīng)用，并與實(shí)際工作相結(jié)合，詳細(xì)分析了勝利采油廠作業(yè)管理業(yè)務(wù)流程。根據(jù)采油廠油水井作業(yè)管理業(yè)務(wù)的實(shí)際情況

2、，詳細(xì)設(shè)計(jì)了整體系統(tǒng)的架構(gòu)，對(duì)油水井作業(yè)管理各相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行流程梳理，使作業(yè)管理業(yè)務(wù)有了一個(gè)很好的平臺(tái)。該系統(tǒng)包括作業(yè)計(jì)劃管理、作業(yè)設(shè)計(jì)管理、作業(yè)物資管理、作業(yè)運(yùn)行管理、作業(yè)監(jiān)督管理、作業(yè)核算管理、評(píng)價(jià)及綜合應(yīng)用等七個(gè)子系統(tǒng)，基于B/S模式，采用工作流技術(shù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程化管理，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)的網(wǎng)上協(xié)作運(yùn)行。架構(gòu)設(shè)計(jì)上分為數(shù)據(jù)層、應(yīng)用邏輯層和表示層。重點(diǎn)講解了關(guān)鍵類圖、動(dòng)態(tài)邏輯視圖、界面等的設(shè)計(jì)，為系統(tǒng)的開發(fā)提供了理論依據(jù)。并結(jié)合實(shí)際應(yīng)用闡明了整