項(xiàng)目投標(biāo)及合同的風(fēng)險(xiǎn)管理.pdf

1、該文從大型國有承包商的角度出發(fā),結(jié)合項(xiàng)目壽命周期的特點(diǎn),以項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ),對(duì)項(xiàng)目的投標(biāo)及合同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法與應(yīng)用進(jìn)行了初步的探討.該文主要內(nèi)容是針對(duì)目前項(xiàng)目投標(biāo)及合同階段的特點(diǎn),結(jié)合建筑市場招標(biāo)投標(biāo)的現(xiàn)狀及承包商所面臨的一系列風(fēng)險(xiǎn),較為系統(tǒng)地提出了項(xiàng)目投標(biāo)的戰(zhàn)略與策略,研究了項(xiàng)目投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)防范的內(nèi)涵及一些常用的技術(shù)手段.又對(duì)招標(biāo)中的合同文件到合同履約的風(fēng)險(xiǎn)問題提出風(fēng)險(xiǎn)防范的對(duì)策,針對(duì)承包商風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)非常淡泊的現(xiàn)狀

2、,借鑒國內(nèi)及國際上成功的信用風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù),提出了承包商信用風(fēng)險(xiǎn)管理的思路的基本構(gòu)想.該文主要提出了以下幾個(gè)新的見解:(1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是承包商項(xiàng)目管理不可缺少的有機(jī)組成部分,在國際上已成為普遍的實(shí)踐方法.在中國則才開始,而在中國西北、華北等經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的地區(qū),承包商的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理幾乎為零.作為承包商應(yīng)該了解和掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來源、性質(zhì)和發(fā)生的規(guī)律,尤其在項(xiàng)目的投標(biāo)及合同階段應(yīng)實(shí)行有效的管理.(2)投標(biāo)階段中風(fēng)險(xiǎn)分析采用定性與定量相

3、結(jié)合的思路方法,運(yùn)用了專家打分法、決策樹方法、期望損失法、層次分析法、模糊評(píng)價(jià)法.對(duì)項(xiàng)目的投標(biāo)過程各風(fēng)險(xiǎn)因素的分析和評(píng)價(jià)都具有一定的應(yīng)用價(jià)值.(3)運(yùn)用X(低)效率理論分析了中國建筑承包商企業(yè)內(nèi)X(低)效率原因,針對(duì)X(低)效率對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)及合同管理造成的損失,提出了X(低)效率風(fēng)險(xiǎn)防范的對(duì)策.(4)結(jié)合建筑市場信用嚴(yán)重缺失的現(xiàn)實(shí)及承包商的窘境,提出了承包商的信用風(fēng)險(xiǎn)管理方法及政府在信用管理上應(yīng)強(qiáng)制采取的運(yùn)用法律手段的信用風(fēng)險(xiǎn)防范的方法,