湘安公司項目投標(biāo)階段風(fēng)險管理研究.pdf

1、工程項目建設(shè)市場的競爭越發(fā)激烈，工程項目面臨的不確定因素越來越多，風(fēng)險也越來越大。投標(biāo)階段是施工企業(yè)承接工程任務(wù)的首要階段。投標(biāo)階段的風(fēng)險直接影響著施工企業(yè)能否承接到工程乃至整個企業(yè)的命運。我國目前的工程項目風(fēng)險管理意識和水平都比較落后，還處于探索階段，不能滿足施工企業(yè)迫切需要提升風(fēng)險管理水平的需求。本文就是在這種背景下孕育而生，旨在幫助施工企業(yè)對項目投標(biāo)階段的風(fēng)險因素進(jìn)行正確的識別、分析、評價，并采取正確的風(fēng)險策略降低投標(biāo)階段風(fēng)險，提

2、升風(fēng)險管理水平。
　　本文以湖南省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司（以下簡稱湘安公司）在項目投標(biāo)階段的風(fēng)險管理進(jìn)行研究。首先，深入地了解湘安公司的經(jīng)營情況及投標(biāo)風(fēng)險管理現(xiàn)狀，對湘安公司的經(jīng)營現(xiàn)狀和項目投標(biāo)階段風(fēng)險管理的現(xiàn)狀進(jìn)行剖析，分析其投標(biāo)風(fēng)險管理中存在的內(nèi)部和外部問題。對湘安公司項目投標(biāo)階段的投標(biāo)外部環(huán)境風(fēng)險、相關(guān)主體風(fēng)險、各類文件風(fēng)險、過程風(fēng)險等相關(guān)風(fēng)險進(jìn)行風(fēng)險識別。其次，制定風(fēng)險評價指標(biāo)體系構(gòu)建原則，構(gòu)建風(fēng)險評價指標(biāo)體系，建立基于FA