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1、本文結(jié)合筆者在合資醫(yī)院項(xiàng)目中的實(shí)踐,通過(guò)對(duì)中外合資綜合醫(yī)院項(xiàng)目的市場(chǎng)和政策環(huán)境的考察,分析中外合資綜合醫(yī)院建設(shè)面臨的機(jī)遇和困難,針對(duì)提出的問(wèn)題從醫(yī)院建設(shè)前期項(xiàng)目管理的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織三個(gè)方面入手進(jìn)行研究.(一)提出合資綜合醫(yī)院目標(biāo)定位的技術(shù)參數(shù)和原則,對(duì)比中國(guó)和德國(guó)綜合醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的差異,并對(duì)實(shí)踐中項(xiàng)目前期技術(shù)的應(yīng)用作出了進(jìn)一步的思考;(二)對(duì)中外合資綜合醫(yī)院項(xiàng)目融資存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析,針對(duì)股本金和債務(wù)資金融資困難,分別提出適應(yīng)目前
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