JH公司JIT環(huán)境下的生產(chǎn)與質(zhì)量控制.pdf

1、JIT生產(chǎn)方式以消除浪費(fèi)、追求“零”庫(kù)存為目標(biāo)，以降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化；通過(guò)實(shí)行全面質(zhì)量管理，以達(dá)到產(chǎn)品的高質(zhì)量；通過(guò)實(shí)施多批次小批量生產(chǎn)的混流生產(chǎn)，形成良好的柔性制造系統(tǒng)。JIT生產(chǎn)方式能滿(mǎn)足當(dāng)今個(gè)性化批量生產(chǎn)的需求和能很好的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，被視為當(dāng)今制造業(yè)中最理想且最具生命力的生產(chǎn)方式之一。
　　 本文結(jié)合JH公司的實(shí)際情況，對(duì)JIT生產(chǎn)方式進(jìn)行了研究，重點(diǎn)對(duì)JIT的生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量控制兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了探討

2、。論文首先介紹了選題背景及研究目的與意義，闡述了JIT生產(chǎn)方式的核心思想、特點(diǎn)及其實(shí)施方法，分析了JIT生產(chǎn)方式在國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀、JIT生產(chǎn)方式在國(guó)內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r。接著，論文介紹了JH公司JIT生產(chǎn)方式下的制造體系、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與實(shí)現(xiàn)過(guò)程、JIT生產(chǎn)物流管理的現(xiàn)狀，分析了JH公司在生產(chǎn)控制方面存在的問(wèn)題。然后，論文從質(zhì)量管理體系、全面質(zhì)量管理、質(zhì)量控制工具和六西格瑪幾個(gè)方面，介紹了JH公司JIT生產(chǎn)方式下的質(zhì)量控制現(xiàn)狀，剖析了存在的問(wèn)題。最