LCD行業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)的研究與實(shí)施.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)全球化的必然趨勢(shì)下,LCD行業(yè)在新的發(fā)展環(huán)境下面臨嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)?？v觀LCD行業(yè)生產(chǎn)管理模式,從工廠破土動(dòng)工的那一天起,所有企業(yè)的運(yùn)作與經(jīng)營(yíng)就開始向著綜合、集成的方向發(fā)展。制造執(zhí)行系統(tǒng)(Manufactory ExecutionSystem,MES)主要用來(lái)解決整體優(yōu)化中生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)過程的脫節(jié)問題。這一問題是制約現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部信息集成的瓶頸。MES是生產(chǎn)線信息化的核心系統(tǒng),其功能是搜集生產(chǎn)線各種信息、實(shí)時(shí)滿足來(lái)自客戶對(duì)

2、生產(chǎn)線的需求,幫助管理單位做出正確的決策,是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。本文研究的是MES的實(shí)施問題。要想成功實(shí)施LCD行業(yè)MES,最好能在企業(yè)內(nèi)部建立項(xiàng)目推動(dòng)小組,推動(dòng)企業(yè)的管理層和產(chǎn)線操作人員認(rèn)識(shí)到MES為企業(yè)所帶來(lái)的變革和利益。接著選擇合適的實(shí)施廠商進(jìn)行實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)必須對(duì)客戶的業(yè)務(wù)需求,功能需求,軟硬件架構(gòu)等有著清楚的認(rèn)識(shí)。在實(shí)施的過程中,尤其要注意實(shí)施模型的采用,本文總結(jié)了MES的實(shí)施模型并提出了更適合LCD行業(yè)MES實(shí)施的改進(jìn)

3、模型。這個(gè)模型將項(xiàng)目的實(shí)施劃分為項(xiàng)目啟動(dòng)階段、需求調(diào)研確認(rèn)階段、架構(gòu)設(shè)計(jì)階段、功能實(shí)現(xiàn)階段、數(shù)據(jù)初始化階段、系統(tǒng)整合測(cè)試階段、系統(tǒng)培訓(xùn)、系統(tǒng)試運(yùn)行階段、系統(tǒng)總體驗(yàn)收、系統(tǒng)上線和系統(tǒng)交接11個(gè)階段。這個(gè)實(shí)施模型在天馬MES實(shí)施中得到了驗(yàn)證。同時(shí),本文也總結(jié)了天馬MES實(shí)施過程中項(xiàng)目管理過程中如何進(jìn)行溝通管理、如何進(jìn)行變更管理、如何進(jìn)行進(jìn)度管理、如何進(jìn)行問題管理、如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理以及如何進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法論。每個(gè)LCD制造工廠都會(huì)根據(jù)自