SPN公司實(shí)施制造執(zhí)行系統(tǒng)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模式研究.pdf

1、摘要近幾年，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，半導(dǎo)體制造行業(yè)生產(chǎn)模式由單一的面向庫(kù)存生產(chǎn)模式向訂單、小批量、多品種敏捷制造生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，這樣生產(chǎn)中需要面對(duì)的問題愈來愈多，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需要，面對(duì)該情況，SPN公司提出在企業(yè)資源管理層和生產(chǎn)設(shè)備終端軟件之間建立制造執(zhí)行層（MES），在ERP和生產(chǎn)設(shè)備終端軟件之間建立橋梁。然而實(shí)施MES是高風(fēng)險(xiǎn)、高投入的系統(tǒng)工程，實(shí)施的成功與否受到諸多因素的影響，從系統(tǒng)規(guī)劃到實(shí)施的整個(gè)過程存在種

2、種風(fēng)險(xiǎn)。如何有效管理和控制好這些風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目質(zhì)量和可靠性，是企業(yè)實(shí)施MES時(shí)必須要考慮和解決的問題。論文首先對(duì)MES和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論和基本概念進(jìn)行了系統(tǒng)介紹。其次針對(duì)半導(dǎo)體制造行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性、生產(chǎn)特征和生產(chǎn)制造管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，提出了在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的條件下，SPN公司作為半導(dǎo)體制造企業(yè)實(shí)施MES的需求和實(shí)施MES過程中需要解決的問題。再次，針對(duì)SPN公司實(shí)施MES需要解決的問題和需要，提出了一種實(shí)施MES的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模