基于RUP與UML的鋼鐵企業(yè)綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、當(dāng)前,鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理一方面面臨著外在壓力大、成本上升、融資困難等問(wèn)題;另一方面,內(nèi)部管理效率不高,部門(mén)之間推諉塞責(zé),錯(cuò)失瞬息萬(wàn)變機(jī)遇的情況也不同程度的存在。企業(yè)管理模式基本上還是分片管理,一旦某一部分發(fā)生變化且對(duì)其他部分產(chǎn)生影響,可能出現(xiàn)頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象,很難適應(yīng)市場(chǎng)變化,迫切需要規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,建立企業(yè)綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái),以提高企業(yè)內(nèi)外部資源的利用效率,保證企業(yè)目標(biāo)、任務(wù)和結(jié)果的實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)化和系統(tǒng)化。

2、　　 本文基于對(duì)統(tǒng)一開(kāi)發(fā)過(guò)程(RUP)和統(tǒng)一建模語(yǔ)言(UML)的分析,并結(jié)合當(dāng)前用戶對(duì)企業(yè)綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)的需求現(xiàn)狀,提出在對(duì)RUP進(jìn)行定制的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)(IBMP)。本文首先對(duì)RUP和UML進(jìn)行詳細(xì)地理論闡述,分析了RUP的優(yōu)勢(shì),指出RUP并非固定的通用方法,而是可以被定制的。然后本文在設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)IBMP的過(guò)程中,結(jié)合UML的使用,建立了IBMP模型,同時(shí)為了適應(yīng)IBMP系統(tǒng)的規(guī)模和特點(diǎn)對(duì)RUP進(jìn)行了適當(dāng)?shù)亩ㄖ?。最?/p>