以中景百英化工有限公司為例的中小企業(yè)發(fā)展模式研究.pdf

1、中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)中一只重要而活躍的力量，特別是改革開放以來，中小企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入快車道，無論是從企業(yè)數(shù)量、規(guī)模、質(zhì)量上都得到了快速發(fā)展。然而，我們在看到在中小企業(yè)蓬勃發(fā)展的時候，有一個問題更需要我們深思，那就是企業(yè)壽命問題，截止到2010年8月，國家統(tǒng)計局統(tǒng)計公布的中小企業(yè)數(shù)量已經(jīng)突破了4200萬家，但是我國目前中小企業(yè)的平均壽命只有2.9年，如此巨大的一個反差?？梢哉f90％以上的中小企業(yè)死在了襁褓之中，根本就沒能度過創(chuàng)業(yè)期，那么多

2、夭折的企業(yè)必然會浪費(fèi)眾多的社會資源，給創(chuàng)業(yè)者以及在這些企業(yè)工作的員工帶來經(jīng)濟(jì)乃至身心上傷害。
　　數(shù)字的背后是否存在著某些必然，本文作者以中景百英化工有限公司為例，研究分析了我國中小企業(yè)的特點(diǎn)、發(fā)展現(xiàn)狀、生存環(huán)境等客觀情況；同時結(jié)合企業(yè)生命周期理論，研究分析了處于生命周期各階段的中小企業(yè)的特征以及發(fā)展戰(zhàn)略；并且重點(diǎn)分析了處于創(chuàng)業(yè)期的中小企業(yè)的幾種發(fā)展模式，最后結(jié)合中景百英化工有限公司的發(fā)展歷程，分析了該企業(yè)在不同階段所采取的各種發(fā)