區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化背景下的中國企業(yè)東盟市場營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著全球一體化趨勢的不斷加深，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化組織也獲得了迅速發(fā)展。為了提高區(qū)域內(nèi)各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化組織致力于降低乃至取消各種貿(mào)易和投資壁壘，推動商品、技術(shù)、服務(wù)和人員的區(qū)域內(nèi)自由流動，為成員國企業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)體內(nèi)優(yōu)化資源配置提供了有利條件，從而帶來了貿(mào)易和投資的創(chuàng)造效應(yīng)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化所產(chǎn)生的效應(yīng)對國際企業(yè)產(chǎn)生了極大的吸引力，許多國際企業(yè)均把開拓區(qū)域一體化市場作為國際化經(jīng)營的重要戰(zhàn)略。進(jìn)入21世紀(jì)以后，中國企業(yè)的國際化經(jīng)營

2、步伐大大加快，越來越多的中國企業(yè)不僅依靠自己的資源和技能來拓展全球市場，而且也在不斷拓展各個區(qū)域經(jīng)濟(jì)體市場，以提升企業(yè)的國際市場競爭優(yōu)勢。
　　 本文即在區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化背景下，運用國際市場營銷戰(zhàn)略理論，以中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)為平臺，從區(qū)域一體化和本土化戰(zhàn)略選擇的角度切入，探討在區(qū)域一體化背景下企業(yè)國際營銷戰(zhàn)略選擇的影響因素，研究中國企業(yè)在東盟經(jīng)濟(jì)區(qū)的國際營銷戰(zhàn)略選擇問題。
　　 本文首先對區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化和國際市場營銷戰(zhàn)略

3、的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理和總結(jié)，分析了影響企業(yè)國際市場營銷戰(zhàn)略制定的基本因素，然后結(jié)合東盟自由貿(mào)易區(qū)市場的現(xiàn)實狀況，探討中國企業(yè)在東盟自由貿(mào)易區(qū)市場內(nèi)部的國際營銷戰(zhàn)略選擇問題。最后，選取了中國有代表性的國際化企業(yè)—TCL公司作為案例，以其在東盟市場營銷的戰(zhàn)略經(jīng)歷，驗證本文理論研究的結(jié)論。
　　 本研究發(fā)現(xiàn)，中國企業(yè)在東盟區(qū)域市場內(nèi)部選擇營銷戰(zhàn)略時，需要結(jié)合區(qū)域一體化市場的具體情況和企業(yè)的資源和能力做出判斷。直接延伸式的營銷戰(zhàn)略無法適應(yīng)