海外工程承包項目的風險分析與防范措施的研究——以T公司為例.pdf

1、在全球經(jīng)濟一體化的形勢下，越來越多的中國企業(yè)積極地參與到國際合作和競爭當中。面對國際市場的巨大吸引力、國家的鼓勵政策，一批批具有海外工程承包資格的企業(yè)取得了令人矚目的成績。但是也有很多企業(yè)折戟而返，為企業(yè)造成了巨大的虧損。國際市場看似充滿誘惑和利潤，但是中國企業(yè)在走出去的過程中卻頻遇風險，如政治經(jīng)濟風險、管理風險、匯率風險、運輸風險、技術(shù)風險、合同風險等等。面對這些風險，如不能分辨和識別風險并做好相應(yīng)的防范措施，將會給企業(yè)帶來巨大的風險

2、。為此如何分析和總結(jié)出海外工程承包項目可能遇到的風險并做好相應(yīng)的防范措施就顯得尤為重要。
　　 本文以T公司作為眾多走出去海外工程承包企業(yè)的一個縮影，分析其在走出去的過程中所遇到的風險及采取的防范措施。首先將海外工程承包項目執(zhí)行過程中所遇到的風險進行分類，分析了T公司在整個過程中遇到基本風險，分析該種風險的特征及危害，以便企業(yè)在項目管理過程中能夠識別出風險、管理風險。
　　 本文通過對海外工程承包項目執(zhí)行過程中所遇到的風