WF銀行國際業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、國際業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行提高管理和服務(wù)水平，推動銀行本外幣一體化經(jīng)營的核心業(yè)務(wù)，隨著我國對外貿(mào)易的飛速發(fā)展，國內(nèi)各大銀行爭相大力發(fā)展國際業(yè)務(wù)。為解決服務(wù)于外向型企業(yè)的業(yè)務(wù)短板，地方性城市商業(yè)銀行也開始涉足銀行國際業(yè)務(wù)。城市商業(yè)銀行是我國金融體制改革后的新軍，人民幣業(yè)務(wù)發(fā)展很快，但在發(fā)展國際業(yè)務(wù)方面，由于經(jīng)營管理理念、營銷理念和方式落后，在內(nèi)控機(jī)制上沒有形成規(guī)范，在專業(yè)人才、客戶群和創(chuàng)新能力上較弱，因此一直缺乏市場競爭力，也沒有形成國際業(yè)務(wù)的規(guī)

2、模發(fā)展效應(yīng)。如何分析發(fā)展條件，制定發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮所有資源來拓展國際業(yè)務(wù)，是城市商業(yè)銀行面臨的一項重要任務(wù)。
　　 論文運用案例分析方法，以WF銀行為研究對象，對WF銀行國際業(yè)務(wù)的內(nèi)部因素和外部環(huán)境進(jìn)行了分析，探討了WF銀行國際業(yè)務(wù)存在的問題及其原因；對WF銀行國際業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢以及面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了SWOT分析。在此基礎(chǔ)上，提出了WF銀行國際業(yè)務(wù)總體戰(zhàn)略目標(biāo)，即以長遠(yuǎn)發(fā)展國際業(yè)務(wù)為宗旨，搭建科學(xué)、高效的國際業(yè)務(wù)框架