基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的壽險(xiǎn)公司人力資源評(píng)價(jià)研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和國(guó)民保險(xiǎn)意識(shí)的增強(qiáng)，國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)市場(chǎng)獲得空前的發(fā)展態(tài)勢(shì)。外資企業(yè)也紛紛開(kāi)始在國(guó)內(nèi)設(shè)立分公司，導(dǎo)致壽險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。在這樣的背景下，作為勞動(dòng)密集型企業(yè)的壽險(xiǎn)公司如何在激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得可持續(xù)發(fā)展，成為學(xué)者和壽險(xiǎn)公司管理者非常關(guān)注的課題。本文就是在這樣的背景下探討對(duì)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的壽險(xiǎn)公司人力資源評(píng)價(jià)研究。
　　 文章分為三個(gè)部分。首先在搜集和整理國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，對(duì)人力資源評(píng)價(jià)理論和企業(yè)核

2、心競(jìng)爭(zhēng)力理論進(jìn)行綜述；在探討壽險(xiǎn)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源的前提下，辨析壽險(xiǎn)公司人力資源與核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系，論證壽險(xiǎn)公司人力資源是構(gòu)成壽險(xiǎn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源。
　　 其次，運(yùn)用層次分析法和綜合評(píng)價(jià)法等評(píng)價(jià)方法，遵循指標(biāo)體系構(gòu)建的系統(tǒng)性、實(shí)用性等相關(guān)原則，從人力資源結(jié)構(gòu)、人力資源功能、人力資源產(chǎn)出等方面構(gòu)建壽險(xiǎn)公司人力資源評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。通過(guò)保險(xiǎn)年鑒、公司年報(bào)和調(diào)查問(wèn)卷等途徑，從實(shí)證研究的角度選取國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)企業(yè)中具有代表性的五家壽險(xiǎn)公司的

3、現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)壽險(xiǎn)公司的人力資源水平的合理評(píng)價(jià)。
　　 最后，將壽險(xiǎn)公司人力資源評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的實(shí)證對(duì)比結(jié)果進(jìn)行分析，進(jìn)一步驗(yàn)證人力資源是壽險(xiǎn)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。同時(shí)，針對(duì)數(shù)據(jù)對(duì)比分析，挖掘壽險(xiǎn)公司在人力資源結(jié)構(gòu)、功能和產(chǎn)出方面存在的人才流失率過(guò)高、人力資源素質(zhì)偏低等問(wèn)題，提出優(yōu)化壽險(xiǎn)公司人力資源管理的相關(guān)建議。
　　 本文寫作目的在于構(gòu)建針對(duì)壽險(xiǎn)公司的人力資源評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)人力資源評(píng)價(jià)的科學(xué)化，促進(jìn)壽險(xiǎn)公司人力資