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文檔簡介
1、大型冶金工程項(xiàng)目涉及別人力、物力、貼力的巨大投入,在人員安排、物資調(diào)配以及資金周轉(zhuǎn)等方面都具有極其復(fù)雜的特征。大型冶金工程項(xiàng)目的施工階段更是如此,在這一點(diǎn)上,一旦管理者不能認(rèn)清項(xiàng)目存在的問題并及時(shí)采取措施予以解決,工程項(xiàng)目就可能因相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)問題而影響正常的規(guī)劃施工,影響整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度。
因此工程項(xiàng)目如果存在著巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn),對(duì)大型工程項(xiàng)日的管理者處理風(fēng)險(xiǎn)的能力也提出了更高的要求。在處理大型冶金工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理問題上,
2、由于項(xiàng)目是在復(fù)雜的自然和社會(huì)環(huán)境中進(jìn)行的,受眾多因素的影響,所以各種工程項(xiàng)目所涉及的不確定因素很多,面臨的風(fēng)險(xiǎn)也然不少,風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失也是不可估量的。
本文首先對(duì)大型冶金工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)進(jìn)行了總體的概述,對(duì)論文研究的背景、目的及其意義做了簡單的闡述,并對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理做了初步的認(rèn)識(shí)。然后對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目管理進(jìn)行仔細(xì)的區(qū)分,主要闡述了兩者的基本概念特征以及兩者之間的聯(lián)系和區(qū)別。由工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)而深入到大型冶金項(xiàng)目
3、施工管理方面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)處理方面,對(duì)于大型冶金項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)估算做了詳細(xì)的敘述,并針對(duì)性的提出相關(guān)應(yīng)對(duì)措施和可行建議。在文章的最后就具體的實(shí)例對(duì)大型冶金工程項(xiàng)目施工階段的風(fēng)險(xiǎn)控制與管理進(jìn)行了實(shí)證研究。本文所提出的建議都是經(jīng)過實(shí)際操作論證的,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。而且通過實(shí)證研究,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制主要體現(xiàn)在對(duì)施工過程中的施工質(zhì)量和管理質(zhì)量方面進(jìn)行控制。這樣不僅降低了工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),而且保證了項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的正常
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