產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷中企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究——以比亞迪實踐為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著中國經(jīng)濟融入世界經(jīng)濟發(fā)展的大潮，中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都在發(fā)生變化，研究在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷背景下企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型具有重要的現(xiàn)實意義。本文首先在理論上界定了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的涵義，分析了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的特征、外部影響因素和內(nèi)部影響因素，以及企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的驅(qū)動因素。之后，采用案例分析法，以比亞迪股份有限公司（下稱“比亞迪”）的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為對象，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的外部、內(nèi)部影響因素以及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的驅(qū)動因素，研究其從電池、手機代工到生產(chǎn)傳統(tǒng)汽車

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