昆鋼鐵礦石采購一體化模式研究.pdf

1、鋼鐵行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐力量，其發(fā)展?fàn)顩r影響我國的國際經(jīng)濟地位，是我國的戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)。但由于國際鐵礦石價格持續(xù)上漲，降低了我國鋼鐵行業(yè)的利潤，對鋼鐵及相關(guān)行業(yè)的成本有巨大的約束，抑制了我國的經(jīng)濟發(fā)展。
　　2011年整個國內(nèi)鋼鐵行業(yè)面臨嚴(yán)酷的市場狀況，資金面臨國家進(jìn)一步收緊，對使用鋼鐵量最大的房地產(chǎn)行業(yè)大力進(jìn)行調(diào)控，而鋼鐵產(chǎn)能的進(jìn)一步擴大，礦山的開發(fā)滯后使原燃料的供應(yīng)緊張，上下游的共同擠壓使鋼鐵企業(yè)舉步為艱。全年整個行業(yè)的

2、利潤率僅為1.9％，部分鋼企面臨生存的困境。在國內(nèi)鐵礦石資源稀缺、相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理、國際競爭力弱等狀況下，昆鋼作為云南最大的國有鋼鐵企業(yè)，同樣面臨以上的困境，大宗原燃料的采購占據(jù)了生產(chǎn)成本的最大比重，在和民營私有體制下的鋼鐵企業(yè)完全市場竟?fàn)幍那闆r下，只有不斷完善、細(xì)化采購模式，不斷創(chuàng)新和突破，才能使昆鋼又好又快發(fā)展。
　　本文共分為六章。緒論部分充分闡述了本文的研究背景，研究的意義和研究的方法與內(nèi)容，第二章闡述了采購和物流與供

3、應(yīng)鏈管理的一些相關(guān)基本理論和研究綜述理論，第三章分析在當(dāng)前市場條件下在鐵礦石采購過程中與不同供應(yīng)商之間一些合作方式的探討，第四章全面研究了關(guān)于建立鐵礦石采購計劃需要采集的相關(guān)信息及采購模型的建立及與現(xiàn)狀的對比和優(yōu)化，并通過案例解析。第五章結(jié)合采購計劃模型對昆鋼現(xiàn)有了信息收集、資金的計劃及大宗的物流整合，進(jìn)一步探索雙向物流及提高資金的運用效率。第六章闡述了本文的主要研究結(jié)論、建設(shè)性建議及可操作性方案，存在的局限性以及創(chuàng)新之處和進(jìn)一步需要研

4、究的問題。
　　本文分析了國際鐵礦石市場及云南省鐵礦石市場和昆鋼當(dāng)前面臨的鐵礦石采購市場和生產(chǎn)經(jīng)營面臨的現(xiàn)狀，探討了在鐵礦石采購中與不同供應(yīng)商的合作方式及其可行性。通過采購與銷售及生產(chǎn)的信息密切配合，建立一種控制企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，使企業(yè)在采購環(huán)節(jié)中能接近較低的采購成本和可操作性方案。并與現(xiàn)狀對比形成一種以銷售為龍頭、采購為基礎(chǔ)的經(jīng)營模式，試圖使企業(yè)利潤最大化，并優(yōu)化企業(yè)的信息流、資金流與物流管理。最終形成一種鐵礦石等大宗原燃料采購的思

5、路和可操作性方案，為企業(yè)提供一種參考的建議，優(yōu)化企業(yè)的鐵礦石等大宗原燃料的采購，使企業(yè)能夠在市場中具有一定的競爭力。
　　通過將企業(yè)的銷售信息、生產(chǎn)工藝技術(shù)參數(shù)、物料消耗及原料采購市場信息，收集整理密切配合，試圖構(gòu)建一種簡單可行的原料采購方案，來指導(dǎo)鋼廠的鐵礦石等大宗原燃料的采購，控制企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，增加企業(yè)盈利的可能性，通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和方法創(chuàng)新等手段，形成一種切實可行的具有系統(tǒng)性和可操作性的鐵礦石采購思路并用以指導(dǎo)企業(yè)的